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建筑施工管理中问题和应对措施探析 摘要：工程管理作为建立施工管理中重要局部，影响着整个建筑施工工程，为了使建筑施工企业适应日益剧烈的市场竞争环境，逐步与国际建筑业接轨，就需要加强建筑施工的工程管理，以最优实现建筑工程工程目的为目的。但是目前我国建筑工程工程管理还存在着很多缺乏的地方，想要做好建筑工程施工管理，就需要解决当前建筑施工管理中存在的问题。关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施中图分类号：TU198 文献标识码： A一、建筑施工管理中存在的问题1、质量问题目前，多数建筑工程施工管理的质量管理并没有到达一个理想的标准，在很多方面都出现了非常严重并且恶劣的问题。首先施工人员随意的更改设计图纸、不按照设计师的意愿去进展操作，或者是在施工的过程中使用质量不合格的建筑材料，在施工的建立过程中需要用到的物料会有很多，把不同种类的物料堆放到一起，而这些物料之间会产生一定的影响，从而导致工程质量的问题。其次，建筑施工对于专业的技术要求越来越高，建筑中的安装技术不断出新，建筑质量的控制方法也在不断晋级施工技术仍保存先前的做法，技术更新速度较为缓慢，技术问题没有可以得到全面且充分的考虑，造成了一些建筑施工的细节不能满足施工要求，不利于管理质量的进步。2、平安管理意识不强，平安管理的观念不够到位当前，中国的建筑行业中普遍存在的一个问题即是缺少平安管理认识，各种巨细施工事端时有发作。这些年，虽然建筑行业的管理程度在必定程度上有所进步，但随着经济的日益开展，根底设施建造开展更为迅猛，管理人员的本质、管理制度等配套措施相对滞后，亟待进步。一方面，有些建筑工程在施工过程中未能仔细贯彻施行“以人为本，预防为主，平安第一〞的政策，施工平安管理的法令观念和认识比拟冷淡，更有施工方成心逃避责任。其次，许多建筑施工单位为了尽可能缩短施工周期，对从劳务市场新招的员工不进展岗前训练和平安教育，因为这些员工大多农人身世，对平安操作规程缺少理解，平安认识不强，因此致使平安事端频频发作。最终，当前许多施工公司在对违犯平安管理行动进展处理时大多采用的是以罚代管的手段，未能从源头上消除平安隐患，平安管理方式过错，忽略了对设备和严重危险源的管理。3、进度管理方面应该注意的问题进度问题当然是建筑管理中很重要的问题，工程的进度连带着工程中的很多问题，绝对不能一味的追求速度，忽略的工程的质量问题。这会导致工程的得不偿失。另外，施工进度本身也易受外界各种因素的制约，在各种因素穿插影响下，容易出现新情况、突发情况。关于进度问题，应该保证在施工过程中，把施工过程所发现的问题尽快解决，不能使问题从小变大。要定期的把如今的施工进度和施工进度方案进展比拟，把影响进度的问题做出总结，以此来调和并解决进度开展问题，不能盲目的要求进度而忽略工程的质量。二、加强建筑施工管理的措施1、加大平安教育关于建筑施工人员而言，政府应当活泼的做好关于打工者的平安常识普及的作业，不能简单的依托建筑公司来实行这方面的责任和责任，在严厉标准建筑公司规章制度的根底上，活泼的拟定有关的措施来处理打工者的平安和生存问题。例如如今许多标准的建筑公司都会协助打工者采购相应的稳妥，一旦呈现事故就会做出相应的理赔。可是因为打工者在建筑行业作业的流动性很大，所以许多公司仍是做不到活泼主动的协助打工者。这也要求政府在这方面投入更多的人力和物力以及有关的法律条款来确保这些建筑作业者的权利。向他们广泛的普及建筑平安方面的常识，然后推进建筑施工管理的科学性和平安性。2、加强施工人员的管理首先，相关施工单位要制定完善的施工质量管理制度，强化全体工作人员的质量管理意识，严格按照建筑工程的相关施工要求，标准施工人员的施工行为，确保建筑工程的顺利施工建立。其次，严格落实责任制度，明确各个岗位的职能，强化工作人员的平安意识，对于一些重要施工环节、危险作业施工和特殊工种，必须坚持相关技术人员和施工人员持证上岗。最后，综合考虑工作人员的组织行为、心理行为和技术素质，优化人力资源配置。3、树立质量控制意识在展开工作之前，应该强化对施工过程中的质量管理和引导，并强化对工程管理指导以及所有施工人员的宣传教育工作，让整个团体充分的认识到质量的重要性，逐渐的形成强烈的质量意识，然后采用网络管理的方式，让工程建筑企业逐渐的形成质量管理网络，并实行终身责任制度，将工程质量和个人的切身利益相结合，充分的激发每一个工作人员的工作责任心，自觉的强化质量管理。4、加强施工材料管理施工材料管理是建筑工程施工中质量管理的重要内容，施工材料质量对于整个建筑工程质量有着非常重要的影响，因此必需要做好施工材料管理。在建筑工程的施工建立过程中，采购人员必须严格按照建筑工程的相关施工要求，选择优质的消费厂家，购置质量合格的施工材料，仔细检查各种施工材料的