品质工程创建方案.docxVIP

XXX扩建工程XX-SG1标段 品质工程创立实施方案 二零一八年三月二十八日 2、桥梁工程建造过程5D管理 3、运用InfraWorks 360实现阶段桥梁施工交通组织方案5重点部位视频监控系统 在钢筋加工厂、跨路施工区域、钢箱梁焊接区等重点监管位置设置智能化高 清监控系统，并联网实时监控。 6质量通病治理 针对工程特点，制定混凝土钢筋保护层厚度，混凝土强度离散型、孔道压浆 饱满度，构造物裂缝、支座垫石高程、桥面水泥混凝土铺装平整度等质量通病防 止计划，开展QC小组活动，组织技术攻关，精细化施工，倡导微创新，有效解 决质量通病，充分表达全寿命周期理念。 7建立结构物出生证明 采用二维码技术实现碎结构物从原材、半成品和成品的全过程记录，实现质 量的可追溯制度。 六、班组管理规范化 工程部建立健全施工班组管理制度，由专业工程师负责落实班组长、工程部 技术员、平安员、劳务队伍技术员、监理员的五大员协同管理机制，坚持班组班 前教育、班前检查、班中巡查、班后清理、班后交接、班后小结六步奏。班组进 场之后对平安规范操作、技能水平、成品质量等方面进行考核，不合格的予以更 换或清退。组织班组之间进行比照，鼓励工人提高工程质量的建议和创造，打造 工匠精神。 (1)结合我标段工程特点，正着手编制具有本标段特色的班组作业标准化 管理手册。 (2)全面推行作业班组网格化管理，构建指挥部-总监办-工程部-工