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物业管理企业的品牌营销 物业管理企业的品牌营销 物业管理行业虽然已经历了 20 多年的发展，初步形成了一个新兴产业，但在过去 20 多年的发展历程中其社会地位和社会价值应该不同程度的被低估或忽视，随着国家的政策导 向以科学发展观，构建和谐社会，物业管理企业在城市文明建设中将会扮演重要的角色，其 社会地位和社会价值也亟待重新评估和重视。作为物业管理企业要想在城市文明建设中扮演 好这一重要角色，在市场竞争中赢得更大的份额向广大客户传达企业的价值、文化和个性， 得到他们的充分信赖和忠诚，物业管理企业品牌的建设凸显重要和迫在眉睫。事实上，在物 业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今天，物业管理企业间的竞争已开始步入由产品 （服务）竞争向品牌竞争的过渡阶段，一些一线品牌物业管理企业，如万科、中海、招商、华侨城等已开始在品牌建设的同时进行品牌的事例传播，打造企业公民形象。因此，如何提 炼企业的核心竞争力，塑造企业的品牌力，已成为众多物业管理企业特别是国家一级资质企 业有待解决或完善的重要课题。 一、品牌和品牌的营销 品牌一词来源于古挪威文字brandr，它的中文意思是烙印。在当时主要是区分西部游牧 部落之间的财产，其最初含义是区分产品和通过特定的口号在人们心中留下印象。现代意义 的品牌，是指客户与产品（服务）之间的关系及全部体验。它不仅包括物质体验，更包括精神的体验，它是向客户传递一种方式，人们在消费产品、接受服务过程中，被赋于一种象征 性的意义，最终改变人们的生活态度以及生活观点。在产品（服务）日益同质化的时代，产 品（服务）的物理属性已经相差无几，唯有品牌给人以暗示，满足消费者的情感和精神寄托。对于消费者而言，品牌是一种经验，是一种保证，更是一种个性的展现和身份的象征；对于 竞争者而言品牌是一种制约；对于品牌自身而言，品牌是一种契约。它主要包括品牌的知名 度、美誉度、忠诚度、联想度。 对于物业管理品牌，它是由物业品牌、管理品牌、服务品牌共同构成，构成要素主要有； 物业公司的声誉、形象以及形成和影响物业公司声誉、形象的一系列因素，包括物业公司的 特殊名称（如响亮、引入注意、涵义深刻、来历特殊等）、注册资金、管理业绩、装备水平、社会评价、业主委员会的反映、政府意见等；负责人的管理经历、社会地位与影响力；管理 层的素质；专业技术人员的职称或技术等级等等；此外，还包括公司物业管理服务的项目等 级、收费标准、服务理念、服务态度、服务深度等方面。 品牌营销简称BM，主要由品牌个性、品牌传播、品牌销售、品牌管理四部分组成。结 合物业管理企业，品牌个性主要包括企业的命名、物业管理服务的特征、物业服务的价格、企业品牌的概念、企业形象的设计、公司领导人等；品牌传播主要包括传播对象、广告风格、 媒体策略、广告活动、公关活动、项目展示等；品牌销售主要包括通路策略、事件的行销、社区活动推广等；品牌管理主要构成要素有：队伍建设、营销策划制度、品牌诊断与维护、品牌营销渠道管理等。 二、品牌营销策略 由于品牌营销涵盖的内容较为复杂，在此仅从几个主要方面加以阐述： （一）准确品牌定位 品牌定位不是针对产品（服务）本身，而是来源于客户的内心深处，并通过积极的传播 使品牌的认同和主张与客户的价值取向一致。物业管理企业在品牌定位过程中可从多个角度 给予考虑。比如，从物业前景可以分为：理论型、经营型、科技型、服务型等；从物业类型可分为：住宅物业型、医院物业型、高科技园区物业型（厂房）、酒店物业型、旅游物业型 等；从满足客户的角度可分为：顾问型、培训型、物业服务供应商、管家型等；从物业品级划分，可分为高端路线、大众路线、低端路线等；从物业服务对象可分为：大众生活型、品质生活型、商务型、私人秘书型等等。 （二）建立品牌个性 价值观念多元化，是品牌个性存在的基础，但是要用一种模式来规范品牌个性的建立是困难的，因为每个企业都会有属于自己的不一样的背景和资源。品牌定位是确定品牌个性的必要条件，它是被品牌管理者经常向广大客户宣传的核心策略。而品牌个性是广大客户对品牌人格化的评价。结合物业管理行业的特点，在品牌个性的建立过程中，仍有一些共同的思路值得借鉴和利用。 1、充分考虑客户的现在需求和未来期望 针对物业管理品牌，品牌是与广大业主（客户）的一种关系，当品牌以一个人的身份和 客户接触时，它就具备了个性。为了维系与其更久远的关系，品牌个性不仅要考虑到客户现 在的需求，还需预见客户未来的期望。比如，作为物业服务供应商，则应根据客户的需求不 断地开发新的服务项目；作为商务写字楼管理者，则应不断升级自己的设备信息网络资源， 举办多层级商务沙龙或论坛；作为科技型的物业企业，则应加强高新技术的开发和应用。 2、以情感渗透树立品牌个性 品牌个性的建立过程应该是灌输情感过程，物业