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项目经理部各科室职责
项目经理部各科室职责之相关制度和职责,项目经理部各科室管理职责一、技术室职责:1.负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施.2.负责项目经理部范围内技术性文件和资...项目经理部各科室管理职责一、技术室职责:1.负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施.2.负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理.3.负责编制项目施工组织设计、质量方案及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施,负责每月进度方案的编制.4.负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐预检和工程验收,对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并记录.5.负责工程中测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负重点标识.6.负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行.7.负责依据《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》和《最终检验和试验工作程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。做好见证试验工作。8.负责对工程中消逝的不合格品进行把握,并制定和组织实施订正预防措施.9对业主供应的产品进行技术性能确认,对业主供应的不合格品组织评审,提出处置方案.10.负责编制材料方案,关心材料室做好材料、设备的选型、定货工作.
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