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公司质量方针与质量目标 质量方针：质量第一，客户至上，安全高效，持续改进。 质量目标:a。顾客满意率≥92％； b．计量数据准确率≥97％; c．无责任性死亡事故，杜绝重大安全责任事故. 设备科质量目标 a． 随报随修,维修质量合格率达90%以上; b． 保证生产、生活用电正常； c． 保证物资供应及时，符合生产要求。 公司以“品立”为名，取自品质立行 如何来确保品质，关键在于执行力！空洞的“口号和虚无的“管理 文件”不会成为品立的主流 如何构建执行力成为公司至始至终的命题： 1、打造领导的绝对核心 领导必须具备很高的威信,周围的干部也要维护领导的威信!领导也要 以身作则,为企业做事，为下属做事，为社会做点有意义的事 2、标准制定 根据客户产品要求制定工作安排表，设专人负责统筹安排：表内容有 物料采购型号、数量，加工设备、加工时长，样品抽样合格率等，附 上每工日一检。 3、考核 当日事当日毕,严格按照工作安排表进度，任何延迟必需有受认可的 理由，否则—1分,工作安排表事项都完成后，对出产的成品进行抽样 或试模验证,并查找相应问题，问题分为三个级别，分别是-1 分，-3 分，-5 分（祥见加减分表），