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人力资源战略在医院管理中的作用价值分析 　　摘要：人力资源管理也是医院工作的重要内容。随着医疗体系的扩大，医院的工作量也随之有了很大的提升，需要更多的医务人员加入到医疗体系当中，也需要在医疗体系中的人员能够发挥出应有的作用。因此医院需要建立人力资源战略，以提高参与医疗服务的工作人员的数量，带动医院水平的提升，为更多的病患服务。本文介绍了医院管理中的人力资源战略的概念，并分析了人力资源战略的实施方略对医院管理的作用，希望能够提升医院的人力资源管理工作。 　　关键词：人力资源战略;医院;概念;作用分析 　　随着社会的不断发展和科技的进步，我国的医院在规模和数量上都有了很大的增加，这就对医院中的医务人员提出了更高、更多的要求，要保证医院医务人才的可持续发展。医院需要综合自身情况，制定有效的人力资源战略，吸纳更多的医务人员，提升医院的医疗水平，促进医院的综合发展。 　　医院管理中的人力资源战略概念核心是要保证医院的医务人员能够长效地提高自身业务水平，带动提高医院的医疗水平，使医院能够逐渐的提升竞争力，更好的服务于广大病患人员[1]。具体的要氛围两个部分，一是人才的引入和医务人员能力地提升，这是提升醫院综合水平的主要核心内容。医院要保持自身医疗水平的稳步提升就需要以人为本，使医院医务人员能够随着社会发展和世界医疗水平的发展做出有效地提升，保证医院自身医疗水平的