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物业防汛预案演练方案 物业防汛预案演练方案 时间：2015 年 6 月 25 日下午 16:00 时。 地点：公司老办公区演练方式：实物演练演练内容：红色汛情预警为背景的抢险应急防汛预案演练参加人员：除在岗值班人员外的全体抢险人员，保安人员。一、演练步骤1 地点：公司老办公区 演练方式：实物演练 演练内容：红色汛情预警为背景的抢险应急防汛预案演练 参加人员：除在岗值班人员外的全体抢险人员，保安人员。 一、演练步骤 1、XXX 带领全体人员学习防汛抢险应急预案，并对重点内 容进行解释，并用具体行动回应演习内容。 2、强调演练的意义，虽然没有发生汛情，但通过演练，同样可以达到够熟练掌握防汛应急预案，明确各自的职责范围，二是增 2、强调演练的意义，虽然没有发生汛情，但通过演练，同 样可以达到够熟练掌握防汛应急预案，明确各自的职责范围，二是增 进了相互协调、相互配合的能力，三是可以发现预案有哪些不完善的 地方，及时进行修订补充完善，为今后防汛抢险工作奠定基础。 3、职责分工：项目信息员：XXX 负责与上级单位、行业管 3、职责分工：项目信息员：XXX 负责与上级单位、行业管 理部门、防汛指挥部等部门的联络工作；维修组（技术组）：负责接 到预警信息后，组织人员检查管理区域的防汛隐患，利用设备设施进 行抢险；保安组职责维护秩序，组织人员备勤，遇有险情搬运物资， 设置警戒；客服组电话值班，接受电话咨询，起草温馨提示，张贴传达险情告知，抢险过程的咨询解释工作；保洁人员清洁管理区域负责检查排水管路和雨后受灾区域的环境清洁工作。办公室收集、整理、 保存抢险过程资料。 保存抢险过程资料。 项目防汛信息员接到报警后，立即报告项目领导的同时启动 项目防汛信息员接到报警后，立即报告项目领导的同时启动 防汛预案，领导授权客服主管负责指挥：全体员工立即上岗，按照职 防汛预案，领导授权客服主管负责指挥：全体员工立即上岗，按照职 责分工进入防汛岗位。 特别注意：一旦出现停电、地库内出现积水等险情，项目负责人应当立即上报属地街道（乡镇）和区县防汛指挥部门，并配合完成抢险的工作。重要提示：高级别汛情预警应对措施中包括了相邻低级别的 特别注意：一旦出现停电、地库内出现积水等险情，项目负 责人应当立即上报属地街道（乡镇）和区县防汛指挥部门，并配合完 成抢险的工作。 重要提示：高级别汛情预警应对措施中包括了相邻低级别的 全部应对内容，请勿忽视。 区管理区域自接到红色防汛暴雨预警，到发生各类险情的抢险过程。客服将预案中各种险情报告指挥（XXX 区管理区域自接到红色防汛暴雨预警，到发生各类险情的抢 险过程。 客服将预案中各种险情报告指挥（XXX），指挥根据不同险 情，调遣不同人员前往抢险。办公室负责演练的档案记录（照片、录 像、记录）； 5 5、相关人员要按照防汛抢险指挥部的统一安排，在第一时 间赶赴险情现场参加抢险救援，确保在最短的时间内排除险情，将损 失降低到最低限度。6 失降低到最低限度。 6、组织总结讨论，对此次演练暴露出的问题进行总结，收 集参演人员的建议，并提交一份简短的书面报告。 二、演练的主要目的锻炼参演人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。三、演练的要求 二、演练的主要目的 锻炼参演人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作 和职责划分的问题。 三、演练的要求 应急预案演练要达到预期效果，需在演练过程中，按预案要 应急预案演练要达到预期效果，需在演练过程中，按预案要 求，计划必须细致，周密，把各级应急救援（处置）力量和应该配备 求，计划必须细致，周密，把各级应急救援（处置）力量和应该配备 的器材组成统一的整体。 四、演练的效果1、可在事故及突发事件发生前暴露预案和程序的缺陷。2、发现应急资源不足（包括人力和设备等）。 四、演练的效果 1、可在事故及突发事件发生前暴露预案和程序的缺陷。 2、发现应急资源不足（包括人力和设备等）。 3、改善各部门、机构、人员之间的协调。 4、增强员工对突发重大事故救援及突发事件处置的信心和 应急意识。 5、提高应急人员的熟练程度和技术水平。6、进一步明确各自的岗位和职责。7 5、提高应急人员的熟练程度和技术水平。 6、进一步明确各自的岗位和职责。 7、提高各级预案之间的协调性。 8、提高整体应急反应能力。 9、通过演练可以发现预案中存在的问题，为修正预案提供 资料。 10、通过演练后的讲评、总结，可以暴露预案中未曾考虑到的问题和找出改正的建议，进一步提高预案质量。物业防汛预案演练流程物业管理有限公司 10、通过演练后的讲评、总结，可以暴露预案中未曾考虑到 的问题和找出改正的建议，进一步提高预案质量。 物业防汛预案演练流程 物业管理有限公司 物业服务中心防汛应急预案 物业服务中心防汛应急预案 为最大限度地