2022年公司企业增收节支工作方案.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年公司企业增收节支工作方案 为了贯彻落实国资委【____】 70____文件精神，明确责任明标，强化执行措施，以确保增收节支工作的顺利开展和目标的全面实现，现制定如____案。 一、指导思想 在____年我国煤炭市场深度调整，煤价下跌，需求动力不足，公司经营困难加剧的大环境下，公司充分认识和理解____开展增收节支工作的重要性、必要性和紧迫性，紧紧围绕公司今年的中心工作，进一步解放思想，开拓创新，不断完善和规范各项管理制度，真抓实干，注重实效，强化措施，强化执行力度，努力确保增收节支工作的顺利开展和各项任务目标的全面完成。 二、成立增收节支专项工作领导小组____结构：组长：总经理 副组长：书记、副总经理组员：各二级单位主要负责人。主要责任部门：联系人：相关职责： 组长：负责增收节支全面工作。副组长：配合组长增收节支工作的开展。 ____组员。增收节支相关工作的实施。 主要责任部门。在组长领导下负责增收节支工作的推进、协调、成果统计。 联系人。增收节支工作成果统计。 三、目标要求 在增收节支专项活动中，公司各部门以经营效益为中心，以加强成本费用的管控力度为主线，促进企业经济运行质量稳步提高，积极开拓市场，扩大市场经营，结合自身考核指标，力争完成主营业务收入、合同额、利润总额较____年分别提高____%，____%，____%的“123”经