咨询工程师考试：2021现代咨询方法与实务真题模拟及答案(1).docVIP

咨询工程师考试：2021现代咨询方法与实务真题模拟及答案(1) 1、在履行合同过程中，经发包人同意，（ ）可按合同约定的变更程序作出变更指示。 （单选题） A. 总包商 B. 分包商 C. 设计单位 D. 监理单位 试题答案：D 2、（　）是指某种产品在各个行业或部门的单位消费量。（单选题） A. 收入系数 B. 消费系数 C. 价格系数 D. 弹性系数 试题答案：B 3、（）是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结界之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。（单选题） A. 影响图 B. 鱼刺图 C. 石川图 D. 流程图 试题答案：A 4、工程项目设计过程中的质量管理包括（）。（多选题） A. 建立设计经理质量责任制 B. 设计各部室的质量职责 C. 设计策划 D. 设计工作各有关方的衔接 E. 设计文件的会签 试题答案：A,B,C,D 5、下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，错误的是（　）。（多选题） A. 企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务 B. 波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率 C. 行业增长率较高是“问题”业务的特点 D. 波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务 E. “明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资 试题答案：A,D,E 6、矩阵式组织结构的缺点不包括( )。 （单选题） A. 项目管理权力平衡协调任务重 B. 项目成员将接受多头领导 C. 信息回路比较复杂 D. 团队工作目标不明确 试题答案：D 7、市场预测方法中，属于定量预测，但不属于因果分析法也不属于延伸性预测法的是（　）。（单选题） A. 指数平滑法 B. 弹性系数法 C. 投入产出法 D. 德尔菲法 试题答案：C 8、采用专家调查法对风险进行识别时，为减少主观性，专家应有合理的规模，人数一般应在（ ）位左右。 （单选题） A. 1～2 B. 3～5 C. 10～20 D. 5～10 试题答案：C 9、对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。 （单选题） A. 决策层 B. 协调层 C. 执行层 D. 操作层 试题答案：C 10、实行（）的，应在国家指定的报刊、信息、网络或其他媒介上发布招标公告。（单选题） A. 公开招标 B. 邀请招标 C. 委托招标 D. 自行招标 试题答案：A 11、工程师应在收到竣工报表后（）天内签署竣工结算支付证书。（单选题） A. 14 B. 15 C. 28 D. 30 试题答案：C 12、工程项目绩效评价的作用包括（）。（多选题） A. 尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施 B. 作为考核工作成果，实行奖惩的依据 C. 满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求 D. 作为预测项目建设终结绩效的依据 E. 进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度 试题答案：A,B,D,E 13、扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。（多选题） A. 管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真 B. 可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 C. 可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员 D. 管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大 E. 管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控 试题答案：B,C,E 14、不属于双头垄断的结构特征是（　）。（单选题） A. 进出行业有明显障碍 B. 有潜在的产品差异可能性 C. 进出行业有严重障碍 D. 信息不能完全获得 试题答案：C 15、合同( )是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款。（多选题） A. 工期 B. 生效条件 C. 质量 D. 形式 E. 价款 试题答案：A,C,E 16、工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括（）。（多选题） A. 项目的性质 B. 项目的使用功能 C. 项目的对外关系 D. 项目管理班子的权限 E. 完成该项目必须做的具体工作 试题答案：C,D 17、采用防护层方法防止钢结构腐蚀是怎样的方法？（）（单选题） A. 常用 B. 贯用 C. 通用 D. 一般 试题答案：C 18、在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（　）。（多选题） A. 管理混乱 B. 项目信息流容易产生障碍 C. 不受现有模式的限制 D. 项目的沟通容易产生障碍 E. 信息回路慢 试题答案：A,B,D 19、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（ ）中。 （单选题） A. 项目工作大纲 B. 备选咨询单位短名单 C. 项目投标邀请书 D. 资格审查文件 试题答案：A 20、对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取（）项目组织结构形式即可。（单选题） A. 项目式 B. 职能式 C. 矩阵式 D. 职能式、