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管理会计在制造业运用中的现存问题与应对 　　摘要：当前，企业间的竞争压力不断加大，使得管理会计在企业间的作用越发的明显，管理会计在改善企业经营管理，提高企业决策科学性中发挥着重要的作用。受诸多因素的困扰，制造业企业在管理会计的运用中仍存在着不少问题，重点表现于信息搜集、功能定位、人员素质以及信息化建设四点，对此，企业需要从夯实企业信息的搜集、明确管理会计的定位、优化会计人员的素质、加强信息系统的建设出发，来解决当前出现的难题。 　　关键词：管理会计;制造业;运用现状;对策 　　改革开放以来，随着东西方交流的不断深入，西方企业的管理经验传入我国，对我国企业管理机制的变革起到了重要的作用，特别是在财务管理领域，管理会计的传入对传统会计工作的完善以及企业的发展均起到了不容小觑的作用。尽管我国企业，特别是制造业企业运用管理会计已经有一段时间，但在应用的重点上仍然未能突破成本管理的范围，没有充分发挥好管理会计在事前预测、事中监督的作用，也弱化了管理会计的决策服务功能，必须采取有效的措施来予以矫正。 　　一、管理会计在制造业中运用的问题 　　（一）信息搜集的问题 　　全面、及时、准确的信息是管理会计工作开展的先决条件，而信息的欠缺与不足也是导致管理会计在开展中问题不断的重要因素。一些企业缺乏良好的信息搜集机制，信息来源具有单一性，不仅如此，在信息搜集中，企业割裂了财务会计与管理会计的联系，没有做好财务会计信息搜集的基础性工作。 　　（二）会计定位的问题 　　管理会计之所以要从会计体系中独立出来，是企业优化管理的必然要求。在管理会计的开展中，企业必须从管理会计的目标与内容出发，做好精准的定位工作，有效、有序提升管理会计的价值。但不少企业在管理会计的定位中存在失衡、偏颇的现象，比如，管理会计服务企业决策是其最为重要的功能。但企业在管理会计的开展中仍然将重点落在成本核算上，没有区分财务会计与管理会计之间的差别。 　　（三）人员素质的问题 　　无论是财务会计，亦或是管理会计，均需要由具体的会计从业人员来开展，从业人员的素质对管理会计的效果有重要影响。管理会计具有很强的专业性，但当前制造业企业普遍缺乏专业的注册管理会计师，管理会计的工作实际上由财务会计来承担。不仅如此，企业在人力资源管理中对会计从业人员的选择及培训缺乏应有的重视，导致会计从业人员难以有效地发挥好自身的职责。 　　（四）信息系統的问题 　　在信息时代，信息系统是企业管理的主要依靠，当前企业的信息管理系统多以财务管理为中心，管理会计在信息系统的应用中存在着不少的缺陷。大量的会计管理工作实际上仍然有人工操作完成，不仅如此，不少企业的信息系统兼容性较差，未能构建信息共享平台。 　　二、管理会计在制造业中的运用策略 　　（一）夯实企业信息的搜集 　　现代制造业企业，特别是以生产自动化设备、检测仪器等高端产品的高新技术企业，在生产中会产生大量的信息，同时，企业的各项管理活动也离不开信息的支撑，就以财务管理为例，经营情况、成本控制等环节的信息，是企业开展财务管理活动的重要基础。管理会计服务于制造业企业的管理活动，其不受既有会计流程式的制约，且在信息的搜集与使用中更具广泛性。简单来说，企业的管理信息既包括大量的财务信息，同时也包括更为广泛的非财务信息，比如技术信息、管理信息等，它们在管理会计工作的深入开展中有着基础性的作用。因此，制造业企业在推行管理会计时，需要将信息的搜集、整理作为前提工作，一方面重视财务会计的基础性作用，严格按照《企业会计制度》的要求，编写各项财务报表，准确客观地反映企业的经济活动与经营结果，为管理会计的开展提供良好的基础，另一方面，采用多种技术方法对所获得的信息进行有效的加工、整理，形成能够满足会计管理需要的信息资源库，推动管理会计的深入开展。 　　（二）明确管理会计的定位 　　与传统的会计工作相比，管理会计更加侧重于从会计的角度推动管理工作的开展，因此，管理会计在应用中需要明确自身的地位，在落实好基本会计信息处理的基础上，从以下两点出发，明确好管理会计的定位。第一、预测经济前景。企业的发展同时受到内外两个因素的制约，内部的经营活动、管理方式以及外部的经济发展前景与行业现状，均会对企业的发展产生重要影响，管理会计的重要目标之一，就以立足于企业乃至行业的发展现状，采取有效的方式来分析、预测经济发展情景，为企业战略发展规划的制定与完善提供可靠的参考;第二、提供决策支撑。决策是现代企业管理中的核心内容，企业管理层的决策是否具有科学性、前瞻性与可行性，对企业未来的发展有着至关重要的影响。管理会计则是为企业决策提供有效支撑的重要方式，管理会计直接参与到