厨师绩效考核方案.pdfVIP

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厨房员工绩效工资方案 1、目的:通过绩效考核,实现绩效与工作成绩挂钩,做得好拿得多,做得差拿得 少。厨房伙食做得好,就餐人次多,绩效就高,伙食做得差,就餐人次少,绩效 就低。 2、计算方法: 员工月度工资 = 岗位工资 + 实际就餐人次 *绩效系数 3、岗位工资与绩效系数: 厨房所有员工总绩效系数为:0。394。 根据岗位职责的不同,制定不同额度的绩效系数,绩效系数每月不变.根据现 有架构,厨房定员 3 人,如果超过或减少,总绩效系数不变,但个人绩效系统需要 调整,但个人绩效系数之和不得超过总绩效系数。 岗位 岗位工资(元/月) 绩效系数 厨师 1 (兼采购) 780 0.173 厨师 2 715 0。128 杂工 520 0。093 4、月度基本就餐人次:3000人次/月 5、计算示例: 当本月实际就餐人次为 2000 人次时: 厨师 1: 月度工资 = 780 + 2000 * 0.173 = 780 + 346 = 1126 厨师 2: 月度工资 = 715 + 2000 * 0。128 = 715 + 256 = 971 杂工: 月度工资 = 520 + 2000 * 0。093 = 520 + 186 = 706 当本月实际就餐人次为 3600 人次时: 厨师 1: 月度工资 = 780 + 3600 * 0.173 = 780 + 622。8 = 1402.8 厨师 2: 月度工资 = 715 + 3600 * 0。128 = 715 + 460。8 = 1175。8 杂工: 月度工资 = 520 + 3600 * 0.093 = 520 + 334.8 = 854。8 当本月实际就餐人次为 4000 人次时: 厨师 1: 月度工资 = 780 + 4000 * 0。173 = 780 + 692 = 1472 厨师 2: 月度工资 = 715 + 4000 * 0。128 = 715 + 512 = 1227 杂工: 月度工资 = 520 + 4000 * 0。093 = 520 + 372 = 892 行政人事部 编制: 审批: 第 1 页 共 1 页

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