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IT中心各岗位考核指标： 1. 软件产品经理 1.1、 软件开发周期 1.2、 软件开发计划完成率= （实际完成数量÷计划完成数量）×100％ 1.3、 时间差率= （实际完成时间-计划完成时间）÷（计划开始时间-计划完成时间）×100％ 1.4、 软件产品迭代平均周期 1.5、 用户满意度 1.6、 软件产品功能开发的完整性 1.7、 软件产品上线及时率 1.8、 软件运行稳定性 1.9、 产品需求准确性 1.10、 需求报告提交及时率 1.11、 用户反馈信息收集及时率 1.12、 培训计划完成率 2. PHP工程师: 2.1、 每日完成代码编制行数 2.2、 缺陷级别=微小的、一般的、严重的、致命的 2.3、 平均缺陷修复时间MTTR （此项指标意在考核代码本身的质量状况）=总修复时间÷缺陷数量 2.4、 缺陷修复完成率 2.5、 软件开发完成率 2.6、 软件开发及时率 2.7、 培训计划完成率 3. 前端开发工程师 3.1、 软件项目开发周期 3.2、 缺陷级别 3.3、 前端调试完成及时性 3.4、 培训计划完成率 4. 测试工程师 4.1、 缺陷重现率=(测试发现缺陷数量÷报告重现缺陷数量）×100％ 4.2、 进度偏离度，按照测试日程进行（参考偏离度不超过 15%）=﹝（计划开始时间—实际开始时间)+ （计划结束时间—实际结束时间) ﹞÷总工时×100％ 4.3、 缺陷发现率=缺陷数量÷执行系统测试的有效时间 ×100％ 4.4、 培训计划完成率 5. UI设计师 5.1、 UI设计完成及时率 5.2、 UI设计采纳率 5.3、 培训计划完成率 财务中心各岗位考核指标: 1. 财务经理： 1.1、 财务制度建设完善度 1.2、 财务管理流程改善目标实现率 1.3、 财务分析报告提交及时性 1.4、 税负率=当期应纳增值税÷当期应税销售收入 1.5、 合理避税额 1.6、 费用支出差错率= （费用支出差错次数÷费用支出总次数）×100％ 1.7、 税负降低金额 1.8、 税务建议采纳的次数 1.9、 财务预算达成率=(实际数÷预算数）×100％ 1.10、 财务费用降低率= ｛（今年财务费用—去年财务费用）÷去年财务费用｝×100％ 1.11、 资金收益率=(净利润÷所有者权益)×100％ 1.12、 资金周转率= （主营业务收入÷总资产平均余额）×100％ 1.13、 培训计划完成率= （实际完成培训次数÷计划完成培训次数）×100% 1.14、 投资收益率=(年平均利润总额÷投资总额)×100% 1.15、ERP系统数据审核及时性 2. 会计: 2.1、 税负率= （当期应纳增值税÷当期应税销售收入)×100% 2.2、 凭证审核及时率= （及时审核凭证数量÷应审核凭证总数量）×100% 2.3、 会计凭证归档率=(已归档凭证数量÷应归档凭证总数量）×100％ 2.4、 账实不符次数 2.5、 盘点按时度 2.6、 会计核算差错次数 2.7、 纳税申报及时性 2.8、 税负降低金额 2.9、 培训计划完成率(实际完成培训次数÷计划完成培训次数)×100% 2.10、 财务报表编制及时率=(及时编制财务报表数量÷需要编制财务报表总数量)×100％ 2.11、 财务报表编制差错率= （报表差错数量÷财务报表总数量）×100％ 2.12、 财务数据准确率= （提供财务数据正确数量÷提供财务数据总数量）×100％ 2.13、 开发票差错率= （开发票错误数量÷开发票总数量）×100% 2.14、 发票购买及时性 2.15、 发票保管无遗失 3. 出纳： 3.1、 现金业务差错次数 3.2、 现金日记账、银行存款日记账差错次数 3.3、 账实不符次数 3.4、 银行结算差错次数 3.5、 银行结算办理及时性 3.6、 费用报销及时性 3.7、 费用报销差错率 3.8、 工资发放准确率 3.9、 盘点按时度 3.10、 凭证编制及时率 3.11、 开发票差错率 3.12、 发票购买及时度 3.13、 发票保管无遗失 3.14、 印章使用违规次数 3.15、 培训计划完成率 供应中心各岗位考核指标： 1. 采购部经理 1.1、 采购计划完成率= （累计完成采购数量÷计划采购数量）×100％ 1.2、 采购计划编制及时率 1.3、 货款结算准确率 1.4、 退货款清算延误次数 1.5、 资金支付滞后期 1.6、 采购成本节省率= （当季采购成本节省额÷当季采购支出总金额)×100％ 1.7、 物料质量次品率/合格率 1.8