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压型板安装施工方案 目 录 一工程概况 二 施工组织机构 三 施工进度及保证措施 四 现场设备配制 五 屋面板安装工艺 六 安全组织机构 七 文明施工措施 八 质量管理体系 一、工程概况 工程概况 项目名称： XXX 工程地点: XXX 总承包单位：XXX 设计单位: XXX 二、施工组织机构 2.1 现场施工组织机构图 现场项目经理 施工工长 项目技术负责人 安 全 员 资料统计员 测 吊 屋 电 泛 质 量 员 面 修 水 量 装 板 工 板 安 安 班 班 装 装 压型板安装施工方案 2.2 工程项目主要管理人员职责 工程项目主要管理人员职责： A. 项目经理：本公司现场代表，全面负责本工程施工。其职责为: a) 履行工程合同、确保项目目标的实现、提高企业的信誉. b) 设计项目的组织机构、恰当选配人员、组织精干高效的领导班子. c) 接受企业的委托或在其授权下，负责处理项目以外的各项关系. d) 组织有关的协调会议，进行信息交流。 e) 对工程成本、质量、安全检查进行监督管理. f) 负责工程变更、交工验收和交工文件. g) 负责合同规定的售后服务。 B. 技术负责人：负责本工程项目施工技术革新、质量管理，对施工质量负 技术责任.其职责为: a) 分管施工技术、质量监督检验组的日常工作。 b) 组织编制项目质量计划。 c) 组织编制单位工程施工组织设计、施工方案和作业指导书。 d) 负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。 e) 负责项目的技术培训。 f) 参加图纸会审、处理设计变更、负责向施工人员进行技术交流。 g) 组织技术攻关，开展QC 小组活动,运用统计技术分析或解决施工技术难 题，确保工程质量符合规定要求。 h) 负责本工程的质量检验、评定工作,具有质量否决权. i) 建立工程现场与公司之间的技术质量信息传递反馈渠道. 压型板安装施工方案 C. 项目工程师：在项目经理及分管领导的领导下负责本专业的施工管理： a) 参加设计交底、图纸会审,办理设计变更、经济签证、负责图纸资料的收 发和保管. b) 编制分部分项工程施工方案，并结合施工实际，制订具体的技术革新组 织措施，向班组进行安全检查技术交底并督促班组执行。 c) 编制与控制本专业的施工计划（包括施工进度计划、施工机具计划、施 工劳力计划、材料设备进场计划等）。 d) 检查督促班组自检。参加本专业分项、分部工程的质量评定活动。 e) 负责整理本专业性分项、分部工程质量检验评定的原始资料,并对其同 a) 步性、真实性、完整性负责。 f) 支持质检员的质量检查工作.对班组违章造成质量问题或发生质量失控， 有权责令班组或操作者返工或停止作业。 工程项目部各职能组的组成与职责： A. 施工技术部： 由公司根据工程实际情况派专业技术人员组成，职责如下: a) 编制施工组