台塑集团的合理化管理模式.pdfVIP

台塑集团的“合理化管理”模式 【按】中央企业“四项改革”试点，核心是要试出新体制、新 机制、新模式。搞好改革试点与发展创新，学习与借鉴先进企业成功 经验为应有之义。台塑集团创建于上世纪 50 年代，在 60 多年的市 场化、国际化发展过程中，逐步成功融合东西方优秀管理实践，形成 独具特色的“合理化管理”模式。一些中央企业近年来已陆续前往台 塑集团学习交流，并对台塑集团的管理经验有所总结。作为中央企业 赴台塑集团学习交流的组织方，国资委企业改革局近期对台塑集团的 “合理化管理”模式进行了总结，全文如下，供大家参阅借鉴。 台塑集