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调度员交接班制度（2022）
(一)为落实岗位平安生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，依据《煤矿平安生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。 (二)交班人员应提前做好交班预备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班预备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。交接班必需现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。 (三)交接班人员必需仔细填写交接班记录簿(表)，工作内容与值班记录必需相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据精确?????。 (四)实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避开口头交接。 (五)当班消失的问题要当班准时处理，禁止拖拉、推脱。确需移交下一班时，必需具体交待处理状况。 (六)实行接班责任制。对交接过程中的可疑状况，交班人员处理不准时或有意隐瞒故障状况的，接班人员有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。 (七)交接班应做到： 1.将本班平安生产状况交代清晰; 2.将存在的问题交代清晰; 3.将其他应当说明的事项交代清晰; 4.填写交接班记录; 5.交接班实行三不交(生产设备运行状况交代不清不交;当班能排解的事故隐患或设备故障未排解不交;记录不完整、填写不清不交)。
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