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民营医院固定资产深化管理对策 　　摘要：民营医院是我国医疗体系的重要组成部分，对于完善我国医疗服务具有十分重要的意义和作用。长期以来，我国民营医疗发展相对于公立医院来说总是处于劣势，其不仅仅是相关监管环境趋紧以及人们的观念意识更加偏向于公立医院导致的，同时也是民营医院自身管理不到导致的。我们将深入探讨民营医院固定资产的管理，有针对性的提出对策建议。 　　关键词：民营医院;固定资产;对策 　　一、引言 　　随着政策环境的放松以及人们观念意识的逐步转变，我国民营医院迎来了较大的发展机遇，各地的民营医院都卯足力量进行改革创新发展，以期能够在当下环境中进一步改善人们的固有印象，逐步树立起较好的服务质量，通过更加扎实的医疗技术和更加贴心的医疗服务来获取消费者的认可，从而夸大自身的市场份额。在此过程中，医疗技术和服务质量是至关重要的，但同时，民营医院的自身管理优化和提升也是关键环节之一。 　　医院具有相当数量的固定资产，并且这些固定资产在实际业务开展过程中发挥着基础性的作用，比如各种医疗设施设备等等。如何加强对于这些关键必备固定资产的管理，已经成为了民营医院经营效果和效益的重要方面。我们将在分析民营医院当下固定资产管理现状的基础上，有针对性的提出一些对策建议，以期能够促进民营医院的固定资产管理提升。 　　二、当下我国民营医院固定资产管理的现状及问题 　　（一）我国民营医院的固定资产管理意识不足，缺乏有效的制度支撑 　　固定资产是医院的重要内容之一，也是其能够发挥着医疗服务功能的基础。对于民营医院来说也是如此，其在相关固定资产支出方面相比公立医院更加的谨慎，因此，民营医院的固定资产管理工作具有相对更加重要和现实的意义。但是我国民营医院在固定资产方面的管理意识还有所欠缺，并不是每一家民营医院都树立了坚决的管理意识。缺乏意识的支撑，直接的反应就是其没有制定出详细和科学的制度体系，也就难以在切实的资产管理过程中发挥应有的支撑作用。不仅仅是制度体系的缺乏，同时也包含了对于制度相关执行力度不足的现实问题，这些基本都是意识缺乏导致的，最终带来的结果就是没有达到固定资产管理的效果。 　　（二）我国民营医院的固定资产管理技术不足，缺乏科学的管理方式 　　固定资产管理是一项较为综合和复杂的管理工作，其不仅仅是需要在固定资产管理方面有较好的理论和实践基础，同时也需要对于民营医院的经营管理有十分深刻的了解。鉴于此，无论是人才的切合度还是执行过程中的技术方式运用，对于最终固定资产管理效果的实现至关重要。但是就目前的实际情况看，我国众多的民營医院在技术运用方面并没有找到最适合自身实际情况的方法，或者是并没有建立起科学和严谨的技术体系，也就难以在固定资产管理方面有的放矢，实现预期的效果。究其原因，一方面是人才的不足，另一方面也是由于缺乏对管理方式的研究、总结和升华。 　　（三）我国民营医院的固定资产管理信息化程度不高，缺乏高效管理的基础 　　固定资产管理的信息化是当下发展的重要趋势，不仅仅能够带来效率的提升，同时也能够为固定资产管理带来更加精准化的突破，为固定资产管理带来新的发展方向和趋势。但是就目前的实际情况看，我国民营医院在这方面的不足还非常的明显。虽然一些规模较大的民营医院已经建立起了较为完善和先进的固定资产管理系统，但是对于大多数民营医院来说，其总体上还存在着落后和不足。一些民营医院所建立的固定资产管理信息化系统仅仅是电子化的数据录入系统，仅仅是将传统的线下的档案管理层面变成了线上电子资料的管理，并没有在信息化管理方面有所深入，以至于最终的管理效果并没有达到预期的高效。 　　三、我国民营医院固定资产管理深化的重要举措 　　（一）强化固定资产管理意识，完善制度体系 　　民营医院深化自身的固定资产管理，首要是要做好相应的意识强化工作，并且在此基础上加强对于资产管理制度体系的完善工作。对于意识的树立和强化，这是任何的管理控制工作的基础，意识的树立并不是简单的宣传或者强调，而是要从上之下，从人到行为都要进行有针对性的规范和强调。例如通过民营医院管理层的要求为基础，切实的在民营医院的经营管理中进行有效的推行和贯彻。又比如在人才引进和招聘的时候，将固定资产管理的岗位岗位进行单独招聘，引进具有强烈的资产管理意识的人才。值得一提的是，民营医院的固定资产管理工作并不仅仅是资产管理岗位的职责，而是所有的固定资产使用者应该共同参与的，例如医生在使用过程中要树立规范化操作意识，严格按照相应的操作规范进行操作，以期保护相关资产的正常使用寿命，这也是固定资产管理的基础环节和过程。基于意识的强化，接下来民营医院要做的就是要做好制度体系的完善工作，这对于民营医院深化固定资产