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习题：第八章-项目管理风险计划 一、选择题 1、 在风险分析中使用灵敏度分析可以（C ） 取代不确定性分析 估算管理层对风险的厌恶级别 估算一个项目变量变更对整个项目的影响 确定达到项目目标的概率 2、 以下各项关于回避风险的陈述除了（ C ）都是正确的: 消除引起风险的因素 决定不对风险过高的项目进行投标 风险倘若发生,就接受后果 决定取消采用具有高风险的新技术，而采用原来熟悉的技术 3、 下面哪项不是风险管理的过程（D ） 风险评估 风险识别 风险规划 风险收集 4、 在靠近河边的某建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，这是发生了什么类型的风险?（B ） 已知风险（Known knowns） 可预测风险（Known unknowns） 不可预测风险（unknown unknowns） 其他 5、 在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（B ） 降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法 特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件 让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响 忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算。 6、 关于回避风险的策略，下面哪个是不正确的（A ） 回避风险是最有效的策略 风险发生概率极高、风险后果影响很严重时才可以考虑采用这个策略 当其他的风险策略不理想的时候，才可以考虑这个策略 不是所有的风险都可以采取回避策略的 7、 风险的三个属性是（C ） 风险发生的时间、地点、负责人 风险事件、时间、影响 风险事件、概率、影响 风险数量、风险影响程度、概率 8、 购买保险是（A ）类型的风险处理策略 风险转移 风险规避 风险抑制 风险自担 9、 在什么情况下可以采用德尔菲方法进行风险识别（ B ） 存在模拟模型 需要大家的统一意见 有大量历史项目 风险概率明确 二、分析判断题 10、 利用决策树风险分析技术来分析如下两种情况的，以便决定你会选择哪种方案：（要求画出决策树） ? 方案１：随机投掷硬币两次，如果两次投掷的结果都是硬币正面朝上，你将获得１０元；投掷的结果背面每朝上一次你需要付出１.５元。 ? 方案２：随机投掷硬币两次，你需要付出２元；如果两次投掷的结果都是硬币正面朝上，你将获得１０元。 二、方案１的EMV=1，方案２的EMV=0.5，所以选择方案 1。 根据你小组所确定的项目，给出可能的 TOP10 风险列表及风险管理计划。