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PAGE PAGE 1 2022年煤矿安全投入保障制度 　　为了建立矿井平安生产投入长效机制，加强平安生产费用管理，保障矿井平安生产资金投入，依据《中华人民共和国平安生产法》等有关法律法规和《关于印发企业平安生产费用提取和使用管理方法的通知》(财企〔2012〕16号)的规定，制定本制度。  　　一、平安费用的使用原则  　　本制度所称平安生产费用(以下简称平安费用)是指根据规定标准提取，在成本中列支，特地用于完善和改进矿井或项目平安生产条件的资金。平安费用根据企业提取、政府监管、确保需要、规范使用的原则进行管理。  　　二、平安费用的提取标准  　　依据《关于印发企业平安生产费用提取和使用管理方法的通知》(财企〔2012〕16号)的规定，我矿属于低瓦斯矿井，平安费用依据开采的原煤产量按月提取，吨煤不低于15元。  　　三、平安费用的使用范围  　　1、矿井通风系统改造、一通三防设备、矿井瓦斯监测系统更新改造  　　2、矿井平安生产改造和重大隐患治理支出，包括通风，防瓦斯、防煤尘、防灭火、防治水、供电、运输等系统设备改造和灾难治理工程，实施煤矿机械化改造，实施矿压、采空区治理等支出;  　　3、完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等平安避险设施设备支出，应急救援技术装备、设施配置和维护保养支出，事故逃命和紧急避难设施设备的配置和应急救援队伍建设与应急演练支出;  　　4、开展重大危急源和事故隐患评估、监测监控和整改支出;  　　5、平安生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目平安评价)、询问、标准化建设支出;  　　6、配备和更新现场作业人员平安防护用品支出;  　　7、平安生产宣扬、教育、培训支出;  　　8、平安生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;  　　9、平安设施及特种设备检测检验支出;  　　10、平安生产责任保险支出;  　　11、重大平安风险管控资金;  　　12、事故隐患排查治理专项资金;  　　13、其他与平安生产直接相关的支出。  　　四、平安费用的使用和管理  　　1、本着专款专用、专项核算、重点保障、突出效果的原则提取、使用和管理平安费用，平安费用应在规定的范围内使用，年度结余应转结下年度使用，当年计提平安费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。  　　2、矿长对平安费用的提取、使用负全面责任，保证平安费用按规定足额提取，审批平安费用提取、平安投入方案、经费使用报告、平安经费提取和使用状况年度报告。  　　3、平安矿长负责定期统计分析平安费用投入状况，并对方案完成状况进行考核，定期向总经理汇报方案项目的进展状况和存在的问题。  　　4、财务科负责对平安生产费用进行统一管理，负责编制平安费用年度使用方案，纳入企业财务预算。依据年度平安生产方案，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入快速准时。资金结算严格根据有关程序执行、办理，做到专款专用、专项核算。  　　5、各单位负责编制本单位平安投入方案，编制平安投入报告，详细实施平安经费投入，建立本单位平安经费投入台帐，并汇总到财务科。  　　6、财务科负责审核、汇总并编制公司平安投入方案，审核平安投入报告，监督检查平安投入落实状况，汇总并建立公司平安经费投入台帐，编制年度平安经费提取和投入状况报告。  　　7、企管科负责平安费用使用方案所列设备、材料、仪器、仪表等的选购和验收发放，要对选购数量和质量负责。按月度将资金方案完成状况报财务部、平安副总经理、总经理。  　　8、平安科负责对平安费提取、使用状况的监督检查，对未依法提取或使用的，应责令限期改正。建立管理考核台帐，依据相关规定按月对责任部门、责任领导进行考核，完成项目实施单位必需供应相关的证明材料(出库单、工程竣工验收单等)，否则按未完成考核。  　　9、在本制度规定的使用范围内，企业应当将平安费用优先用于满意应急管理部门、煤矿平安监察机构以及行业主管部门对企业平安生产提出的整改措施或者达到平安生产标准所需的支出。  　　五、平安费用落实与考核  　　1、平安费用提取实行矿长负责制。矿长是平安费用方案实施的主要责任者，负责组织平安费用方案的详细实施管理工作，平安副矿长负责详细审核、监管、考核。  　　2、平安费用方案实行切块管理、部门负责、集中统一的原则，平安科、财务科、供应科是平安费用方案的编制和方案执行的管理部门，对业务范围的平安费用方案进行审查、汇总、分类、平衡和方案的编制、执行。  　　3、各相关部门负责人是平安费用月度方案以及使用的直接责任人，每个部门必需设专人负责报送数据，并对分管