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加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性 　　【摘要】在建筑工程项目实施中，项目造价控制应贯穿于自决策、设计、招投标、施工、竣工结算全过程，针对不同阶段的费用支出制定切实有效的造价控制策略，实现建筑工程造价的动态、全过程控制，降低建筑工程项目实施成本，提高建筑企业成本控制优势，保障建筑企业健康稳定发展。基于此，本文主要探讨了加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性。 　　【关键词】建筑工程管理;全过程造价控制;重要性 　　1、建筑工程管理中的全过程造价控制的意义 　　在经济全球化、市场经济发展的条件下，建筑工程行业的市场竞争压力更大，企业之间竞争的激烈程度明显提升。在这样的大背景下，建筑企业想要实现更好的发展，就必须要实现成本的有效控制，尽可能的提升企业获取的经济效益。通过这样的方式，能够增加企业的流动资金，支持着企业的技术创新、管理升级，并为企业的其他业务展开与投资行为提供了充足的资金支持。对于建筑企业来说，实施建筑工程管理中全工程造价控制是企业发展的必然选择，有着极高的必要性。建筑工程管理中的全过程造价控制就是在建筑工程的过程中对每一个步骤的造价开支都进行精密的管理和控制，但是想要有效地控制建筑工程全过程的造价是非常耗费精力的一件事，所以这就要求企业内部的相关人员必须更加重视和认真地对待建筑工程中的每一环节，确保每一分钱都花费在了建筑工程之上，更好的保证最大化降低建筑成本的同时提高建筑的质量。 　　2、建筑工程管理中全过程造价的重要性 　　2.1有利于增强企业市场竞争力 　　面对市场化的全新趋势，建筑企业正面对激烈的行业竞争。增加企业的竞争力，实行全过程造价控制是重要的一环，可以在每一个阶段都让企业有不同的亮点。首先在决策阶段，企业着眼于累计的相应估算指标，运用针对性更强的决策方式，并依据项目投资文件进行全过程投资估算，可以确保企业拥有成本效益。其次在设計阶段，采用价值工程又称价值分析法，即在满足功能或尽可能提高功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术选进适用、经济合理的设计方案，可以使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上，因此设计质量是控制工程造价的关键。最后在竞争时，如果同条件和优势下，造价在一个合理的范围之内，项目的报价才是最核心的竞争力，全过程造价控制就显得尤为重要。 　　2.2有利于增强企业经济效益 　　对于建筑工程管理来说，最重要的就是项目的现场管理，如果现场管理出现问题，整个项目就会出现很大的损失，或许都无法正常实施。但在建筑工程的施工阶段中，由于涉及到的专业领域、管理环节等相对较多，所以其造价控制也具有一定的复杂性。在建筑工程管理的全过程造价控制支持下，工程施工中财资、人资、物资均有所降低。此时，为了实现对成本造价的更好控制，相关管理人员对于前期准备、管理与监督检查工作更为重视。在这样的情况下，工程中资源的浪费问题显著降低，促进企业经济效益提升的同时，也增强了企业的社会效益，实现了节能减排的目标，推动了建筑企业的可持续发展。 　　3、建设工程项目全过程造价控制工作的要点 　　3.1投资决策阶段建设工程项目造价控制要点 　　在这一阶段中，形成的所有经济决策均会对该建筑工程的造价产生较大的影响，需要相关人员重点关注。其中，建设标准水平的确定、施工地点的选择、施工工艺的确定、设备与材料的选用等等，对于建筑工程造价控制的效果产生更大的影响。为了进一步提升投资估算的准确性，需要对项目实际情况、建设条件等进行重点的调查分析。需要注意的是，在投资决策过程中，相关人员必须要确保投资估算报告中的内容体现与满足建筑工程的实际需求，尽可能降低不必要的人资、物资、财资的投入，避免资源浪费导致企业出现经济损失。在投资决策过程中，还应对建设项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足工程建设水平的基础上，尽可能改进控制的范围和监控标准，在保证建设项目施工标准的同时，保证建设项目的成本控制，以避免建设工程造价搜索的更高层次和更高目标。 　　3.2建设工程项目设计阶段造价控制要点 　　一般情况下，建筑工程设计阶段的造价控制对于工程整体造价控制产生的影响更大，因此要重点关注建筑工程设计阶段的造价控制。在设计阶段的造价控制中，必须要对建筑项目的高性价比进行保证。为了更好的保证设计阶段造价控制的效果，建设企业以及相关工作人员可以引入限额设计的方式，避免设计阶段的成本造价超出设定目标，使该阶段的造价控制在投资估算范围内。3.3建设工程项目施工阶段造价控制要点 　　需要重点从人资、物资