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融资担保公司综合金融事业部一正副岗位职责 第一篇：融资担保公司综合金融事业部一正五副岗位职责 事业部一正五副岗位职责 分管领导： 1、 指导所分管部门按质按量完成公司下达的各项年度和月度经 营指标。 2、 规范、审核所分管部门各项经营活动和日常工作的正当性和 合规性。 3、 指导、参加所分管部门的经营工作例会，对外重大攻关活动。 4、 协调解决所分管部门发展遇到的困难、瓶颈。 5、 培养分管部门团队成员的领导力、经营力、战斗力。 6、 对分管部门的业绩实现负30%的责任。 部门负责人： 1、 实现公司下达的各项年度和月度经营指标。 2、 高效、团结的部门团队建设。 3、 指导、参与部门所有项目（含担保、短资、股权、村镇银行） 的谈判和放款实现工作； 4、 负责部门所有项目的风险管理和化解工作。 5、 负责部门银行合作策略制定、合作支行选择、合作模式及侧 重点、合作经费分配等银行协作事务； 6、 负责部门所在区域的客户开发工作、商协会开发及维护、经 贸系统关系及维护、广告宣传、公司品牌建设工作； 7、 积极参与公司层面的营销委、银协委、客开办等系统工作； 8、 制定部门短资策略、短资基地建设、收费水平、短资客户维 护、风险管理工作。 9、 积极为股权增值推荐项目、协助签约和收费、配合股权增值 1期间全程客户工作。 10、 积极支持村镇银行各项工作，为村镇银行提供发起银行资源、 股东资源、存款客户和贷款客户、中间业务客户。 11、 部门内部各项事务管理：绩效考核、工资核发、项目分配、 经费审批、员工职业发展等。 五副： 一、内部事务和项目管理总监： 1、 协助部门负责人做好部门内部各项事务管理：绩效考核、工资核 发、项目分配、经费审批、员工职业发展、人员培训等。 2、 协助部门负责人做好项目立项、谈判、评审、反担保措施落实、 归档、保后、续保、日常客情维护等工作。 3、 协助部门负责人做好项目风险评估、预测、分类、化解等风险管 理工作，建立部门内部项目风险管理机制。 4、 协助部门负责人做好担保各项指标任务制定、分解和落实。 5、 协作部门负责人做好大客户深度合作和服务。 6、 协助部门负责人做好项目事宜和部门内部管理事宜与公司层面各 系统的对外联系工作。 二、商经事务总监： 1、 协助部门负责人做好客户开发工作策略、方向、行业、区域、基 地建设等工作。 2、 协助部门负责人做好本区域内的政经关系维护策略、重点、力度、 节奏，经费预算和效果评估等工作。 3、 协助部门负责人做好部门对接商协会和新开发商协会关系维护策 略、重点、力度、节奏，经费预算和效果评估等工作。 4、 协助部门负责人做好经贸系统、商协会推荐项目的前期沟通、调 查、内部跟进人员协调等工作。 5、 部门举办或者协助公司营销委、客开办举办商会营销活动。 6、 协助部门负责人做好政经关系和商协会关系管理与公司层面各系 统的对外联系工作。 三、银行合作事务总监： 1、 协助部门负责人做好银行合作工作策略、核心银行、核心支行、 业务合作品种规划等工作。 2、 协助部门负责人做好银行合作关系维护重点、力度、节奏，经费 预算和效果评估等工作。 3、 部门项目在银行放款推动及关系巩固工作。 4、 积极配合银行准入和增额工作。 5、 部门举办或者协助公司营销委、银协委举办的各类银行公关活动。 6、 协助部门负责人做好银行合作关系与公司层面各系统的对外联系 工作。 四、短资与村镇银行事务总监： 1、 协助部门负责人做好短资工作策略、银行短资基地、大客户短资 基地、在保客户短资管理、短资品种开发规划等工作。 2、 协助部门负责人做好短资策略的落实、调整工作，加强短资业务 的批量化、常态化开展。 3、 协助部门负责人就短资基地维护重点、力度、节奏，经费预算和 效果评估等工作。 4、 协助部门负责人做好短资项目立项、谈判、评审、反担保措施落 实、归档、保后、续保、日常客情维护等工作。 5、 协助部门负责人做好短资业务管理、风险管理、效益管理、数据 统计等工作。 6、 积极支持村镇银行各项工作，为村镇银行提供发起银行资源、股 东资源、存款客户和贷款客户、中间业务客户。 7、 协助部门负责人做好短资业务和村镇银行事务与公司层面各系统 的对外联系工作。 五、股权增值事务总监： 1、 协助部门负责人做好部门股权增值策略、股权增值客户筛选等工 作。 2、 积极为股权增值推荐项目、协助签约和收费、配合股权增值期间 全程客户工作。 3、 协助部门负责人在客户管理、商经活动、银行合作中宣传和推广 我司股权增值业务。 4、 协助部门负责人落实公司下达的股权增值业务指标。 5、 协助部门负责人做好股权增值业务与公司层面各系统的对外联系 工作。 第二篇：融资担保部经理岗位职责 1.受理对外担保业务，对项目进