工程乙购材料价格认定与质量管理办法.pdfVIP

工程乙购材料价格认定与质量管理办法.pdf

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工程乙购材料设备价格认定与质量管理办法 工程乙供材料是建设项目的重要组成部分,为确保建设项目 的整体质量,针对目前建材市场情况,制定工程乙购材料价格认 定与质量管理办法,以便更好的作好材料管理工作。 一、乙购材的范围和内容: 本办法乙购材仅指需认定价格及质量的暂定价部分材料。施 工单位根据工程进展情况,提前一个月左右提出用材计划表,计 划表中要根据设计及施工组织计划明确材料的名称、型号、规格、 数量、要求交货期等。 二、材料价格及质量确认程序: 1、工程部负责对施工单位提出的材料计划表中材料的品种 及规格质量核对确认,数量由施工方自行确认(如高于设计数量, 甲方决算时扣除该费用),报处长同意后启动认定程序。 2、由工程部、材料办、审计部门相关人员组成采购小组, 按设计及变更要求对材料的质量及价格进行认定,认定方式一般 采用: ①、建材市场三家以上的调研、比价。 ②、采购小组按供货商提供的材料样品进行询价、竞价,样 品样本需保留至大批材料到现场验收确认与样品无误时。 3、采购小组将调研或竞价情况进行汇总,会议讨论形成一 致性意见(如附表1),报处长审批。 4、施工单位按甲方审批确认的材料质量及价格(必要时明 确厂家)组织购买。 5、经确认的材料价格资料及时送计划科。 6、工程部据以上资料签署施工方相关文件(必要时需经监 理),作为决算依据。 三、材料质量控制措施: 1、采购小组人员必要时对需加工制作的材料设备进行过程 中监督检查,并做好工作日志备查。 2、监理、工程、材料等相关人员对进入施工现场的材料设 备按样品、样本参数进行核对验收,并填写材料验收表格(参甲 供材验收表),材料验收合格后方可用于工程。 3、工程部及时收集材料在工程使用过程中质量反馈信息, 并进行分析总结。 四、管理责任: 工程部对暂定价材料设备的采购及验收负责,现场负责人负 责具体实施相应程序,大宗及重要的材料设备由处长负责组织 (或委托)实施,谨防出现差错与漏洞。 五、资料要求: 工程结束,工程部需对暂定价材料的认定提供如下资料存 档: 1、经确认的施工单位提出的材料计划表。 2、材料调研询价汇总审批表。 3、材料现场验收表。 基建处

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