机械动力处处长岗位职责.docxVIP

机械动力处处长岗位职责 1、在公司领导的领导下，负责全公司的设备管理工作， 全力推行设备管理的标准化、制度化、规范化，理顺管理流 程、完善设备管理体系，使公司设备管理整体水平逐级上台 阶。 2、对公司各车间的设备管理工作实行业务领导和催促 检查。 3、接受上级主管部门的领导和业务指导。 4、根据公司年度方针目标，制定本处室的方针目标及 每月的工作计划，定期检查执行情况。 5、抓好本处室的各项管理工作，积极提出对机械动力 处管理工作的意见和建议，当好公司领导的参谋，充分发挥 职能作用。 6、及时向各级领导和有关部门提供所需的各类有关资 料、数据等，以便为公司领导制定方针、规划和措施提供可 靠的依据。 7、组织人员对公司设备出现的疑难问题进行攻关。 8全面掌握公司大型关键设备的运行情况，定期向主管 领导提出工程技术、设备管理、人员培训等方面的工作建议。 9、组织召开事故分析会，催促、落实平安技术等方面 的防范措施。 10、针对公司机械设备、自控、计量仪表、电气等的运 行、管理、维修等情况按照《电石厂设备经济责任考核细那么》 对公司所属各车间、中心进行每月一次的经济责任制考核。 11、组织本部门专业人员制定和修改设备、管道、仪表、 电气的管理制度。 12、组织本部门专业人员建立各类技术档案，按要求上 报各类报表和备件、材料计划，并对所有外报的报表、统计 数据进行审核，收集和整理好技术资料、技术总结、管理经 验。 13、组织各车间对设备、管道、电气、仪表实行月计划 检修，组织设备事故检修和消除设备隐患等工作。 14、组织编制新冶能化年度大检修计划，抓好大检修的 准备工作，并负责大检修组织实施工作。 15、组织完好岗位的检查、评比工作。 16组织设备大修及质量的检查和验收工作。 17、组织对锅炉、压力容器、平安附件等的定期检验及 调校。 18、负责固定资产综合全过程管理工作。 19、负责外委施工工程的审查协调，验收的审签和执行 情况的检查。 20、组织有关设备、电气、仪表等方面技改工程方案的 审查会签工作。 21、负责公司备件材料的审核及费用控制，负责检维修 定额的执行、修改和检、维修费用的控制。 22、组织消除跑、冒、滴、漏工作。 23、负责机械、电气、仪表设备事故及检维修质量事故 的调查及管理工作。 24、按照国家有关政策、法令及上级有关部门的规定和 要求，监督检查本部门的执行情况，定期和不定期向公司及 部门主管领导汇报本部门的专业管理情况。 25、定期或不定期的组织由机械动力处负责的各类专业 例会，按时参加与部门有关的各种会议。 26、做好本部门与其它部门之间业务工作衔接协调工作。 27、定期召开本部门工作会议，把各项工作具体落实到 各专业岗位，不断提高工作效率和质量，并按照《电石厂设 备管理经济责任制考核细那么》每月对本部门进行奖惩。 28、组织本处室的政治、业务学习，做好本部门人员的 思想政治工作，合理组织分工，调动本部门所有人员的积极 性，共同搞好工作。 29、组织协调各车间之间管理范围，协调检修中各施工 单位之间、工种之间的关系。 30、积极推广和应用新技术、新方法，节能增效，不断 提高管理水平。 31、完成公司领导安排的其他工作。