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附件2
“导师带徒”季度考核表
单位（工程部名称）： 年 月 日
导师姓名
职称（职务）
工作 时间
学员姓名
所学专业
工作 岗位
考核日期
自 年 月 日至 年 月 日
学员季度 小结
（思想方面，业务方面，主要反映工作业绩）
学员季度小结要求：
1、总结8月?10月份工作学习情况，主要突出学习内容和主要完成工作 业绩；
2、实事求是反映第一季度见习生活；
3、对“导师带徒”活动提出的意见和建议；
4、可用电子版，内容附件。
导师传授 小结
（根据“师徒合同”上面的培训内容进行总结）
师傅小结要求：
1、根据师徒合同上面的培训内容和培训计划总结教授基本情况；
2、对徒弟学习、工作表现和对徒弟提出的要求和建议进行小结； 3、需手写。
所在部门 考核意见 （季度）
（由工程部总工或党工委书记填写）
1、对师徒两人的整体表现做小结，真实反映“导师带徒”活动效果。
2、需手写
备注
考核时间：
第一季度：8月TO月份；
第二季度：11月T月份；
第三季度：2月-4月份；
第四季度:5月-7月份；
请于每季度末将考核表寄送公司团委。考核表一式三份，并加盖公章。
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