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7、资源配备计划 7.1施工机械设备机具配置计划 为满足工程施工进度按照计划顺利完工，我公司合理调配成套的专业化施工机械设备参与本项目施工。施工中根据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。经理部设物资设备部，全面负责标段内机械设备管理和设备维修，配备专业技术人员，项目队配备机械技术员，负责施工机械的维修保养工作。 制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程，实行“定机、定人、谁使用谁保管谁保养”制度，操作人员相对稳定，并监督实施，使设备管理有序，维修保养到位，定期组织机械设备检查。每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备的状况、性能及各项指标进行核对，不合格的机械设备不得进入施工现场，每月对机械设备使用管理情况进行评比，表扬先进，促进落后，以完善的机械设备管理和维修保养保证机械设备效率的充分发挥。 加强施工现场机械设备的保养，安排机械设备的维修保养计划，定期对机械设备进行维修保养，成立机械设备应急修理小组，随时维修出现故障的机械。坚持“养修并重、预防为主”的原则，在停工期间，组织维修人员对每台设备进行维修保养，建立完善的资源保障系统根据标段内所有的机械设备型号规格，储备充足的常用机械配件及附属油料（润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等），与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家签订的供货合同，保证机械配件和附属油料满。 选择业务技术好、责任心强的操作人员，组织学习机械设备的操作知识、技术，严格遵守机械设备的操作规程，以正确的使用方法保证机械设备的良好运转。配备满足工程施工要求的测量设备，并建立相应的测量设备台帐，按照测量设备控制程序对进场的测量设备进行管理。此项工作由经理部的计量管理人员负责，主要工程试验设备、测量仪器配置计划。 合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素。施工中根据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。 配备数量充足、机况完好、配置合理的机械设备，编制机械配件计划，超前定货加工，并有足够的库存量，保证机械能正常运转。 制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程，实行“定机、定人、谁使用谁保管谁保养”制度，制定机械设备检查制度。对机械设备的状况、性能及各项指标定期检查，对机械设备的使用管理情况进行评比，表扬先进，促进落后，以完善的机械设备管理和维修保养保证机械设备效率的充分发挥。 加强施工现场机械设备的保养，安排机械设备的维修保养计划，定期对机械设备进行维修保养，成立机械设备应急修理小组，随时维修出现故障的机械。 坚持“养修并重、预防为主”的原则，在停工期间，组织维修人员对每台设备进行维修保养，建立完善的资源保障系统根据标段内所有的机械设备型号规格，储备充足的常用机械配件及附属油料（润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等），与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家签订供货合同，保证机械配件和附属油料满足机械维修保养的需要。 选择业务技术好、责任心强的操作人员，组织学习机械设备的操作知识、技术，严格遵守机械设备的操作规程，以正确的使用方法保证机械设备的良好运转。 配备满足工程施工要求的测量设备，并建立相应的测量设备台帐。按照测量设备控制程序对进场的测量设备进行管理，此项工作由经理部的计量管理人员负责，主要工程试验设备、测量仪器配置计划，工程试验主要委托市检测公司负责检测实验，经理部设工地实验室配备专业试验检测人员两名，持证上岗，并保证人员的相对固定。 合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中根据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。 建立机械设备管理保障体系，经理部设物资设备部，全面负责标段内的机械设备管理和设备维修，配备专业技术人员，项目队配备机械技术员，负责施工机械的维修保养工作。 制定机械设备保养和检查制，制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程，实行“定机、定人、谁使用谁保管谁保养”制度，操作人员相对稳定，并监督实施，使设备管理有序，维修保养到位。 定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备的状况、性能及各项指标进行核对，不合格的机械设备不得进入施工现场。 每月对机械设备的使用管理情况进行评比，表扬先进，促进落后，以完善的机械设备管理和维修保养保证机械设备效率的充分发挥。 加强施工现场机械设备的保养，安排机械设备的维修保养计划，定期对机械设备进行维修保养，成立机械设备应急修理小组，随时维修出现故障的机械。坚持“养修并重、预防为主”的原则，在停工期间，组织维修人员对每台设备进行维修保养。 建立完善的资源保障系，根据标段内所有的机械设备型号规格，储备充足的常用机械配件及附属油料（润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等），与机械设备生产厂家和附属油料生产厂