制造业的物流成本管理.docVIP

物流成本是指陪伴着公司的物流活动而发生的各种花费，是物流活动中所耗费的物 化劳动和活劳动的钱币表现，其由三部分组成：①?陪伴着物质的物理性活动发生 的花费以及从事这些活动所必要的设备、设备的花费?②?物流信息的传递和办理活 动发生的花费以及从事这些活动所必要的设备和设备的花费?③?对上述活动进行 综合管理的花费。? 标准定义:物流成本指产品在空间位移(含静止)过程中所耗资的各种劳动和物化劳动的钱币表现。详细地说，它是产品在实物运动过程中，如包装、装卸、运输、储 存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。? 对于物流成本的管理就是对它的因素进行管理,物流成本的管理也是物流管理中永久一话题，物流成本水平的权衡指标主要包含公司物流花费占销售收入的比重和社会物流成本占国内生产总值（GDP）的比重两个方面。? 公司降低物流成本的门路能够从以下四个方面来运转：? 1.??建立现代物流理念，健全公司物流管理体系? 2.??建立物流总成本观点，增强全员的物流成本义识? 3.??增强物流成本的核算，成立成本查核制度? 4.??优化公司物流系统，找寻降低成本的切入点? 下边就从制造业中最拥有代表性的汽车行业对物流成本的管理进行解说，以上海通 用公司为例，来看看他们是如何降低物流成本的？? 秘籍一：精益生产实时供货? 跟着汽车市场竞争愈来愈强烈，好多汽车制造厂商采纳了价钱竞争的方式来应战