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建筑工程施工管理的影响因素及对策研究 　　【摘要】随着近些年国家经济的增长，人们对住房需求逐渐增高，各地新增建筑较多，对工程质量要求较高。而建筑工程质量的影响因素较多，建筑工程企业的管理能力和相关技术水平较大程度的影响了建筑工程质量的高低。在当下经济大环境里，建筑企业需要结合自身企业的特点，进行体系优化，以提高工程质量。论文主要分析了建筑工程管理的影响因素，并提出了建筑工程管理对策，以供参考。 　　【关键词】建筑工程管理;影响因素;对策 　　引言 　　随着我国社会经济的快速发展，城市化进程的加快使得市场对建筑行业的需求也越来越大，加之人民生活水平的提高，对于建筑不仅仅只是局限在建筑的数量上，对于建筑的质量要求也越来越高，为了能够更好地使得建筑的质量和美观并存，加强建筑工程的管理是非常有必要的。 　　1、建筑工程管理的内涵 　　建筑工程管理是指在项目的实施阶段，即自项目开始至项目完成，为了能够高质量地完成项目，对项目进行策划和控制完成事先设定的目标，比如进度目标、质量目标和费用目标等，在建筑工程管理的过程中最为重要的就是对整个项目进行控制，建筑工程管理最为核心的任务就是工程的建设和使用的增值。建筑工程的管理直接影响着整个项目是否能够按时完成。同时，建筑工程管理还有利于降低整个项目的实施成本，建筑成本的控制在整个项目的实施过程中是非常重要的，不管是对建筑材料还是对建筑设备的管理，这都会影响到最后的建筑成本。 　　2、施工管理在建筑工程项目建设中的作用 　　施工过程中的管理工作是对建筑工程项目的各项工作内容进行管理，确保建筑工程能够建设的更好，而且，在如今对建筑行业要求越来越高的今天，做好施工管理工作有助于建筑工程项目能够制定更加先进的管理方案，可以使建筑工程建设的更加完美。对于施工企业来说，做好建筑工程项目施工阶段的管理工作，不仅可以为企业节省一部分成本支出，还能使企业的自身经营管理工作更加完善，促进企业的成长。而且对于建筑工程的施工管理工作来说，技术方面也是一个很重要的制约因素，将施工管理工作的技术层面提升之后，对于施工企业的技术更新也是有一定影响的。所以说，做好建筑工程施工阶段的管理工作可以提升施工企业员工和建筑工程施工人员的工作效率，还可以提高施工企业的市场竞争力，更是对施工企业的经营管理具有一定的促进作用。 　　3、建筑工程管理的影响因素 　　3.1人员因素 　　人员是企业构成的核心因素，就建筑企业来说，人员是建筑工程管理的实施主体。在建筑管理中主要分为3个层次的人员，即管理层人员、监理人员和施工人员。具体来说，管理层人员是决策层下达任务的执行者，需要具备高素质、责任心强，从而促进工程管理各项工作的有序开展。监理人员是对建筑工程施工进行管控、监督的人员，在工程质量保障方面发挥了重要职能。施工人员是建筑工程的直接工作者，施工人员的施工技术和水平直接影响着工程进度和质量。 　　3.2材料因素 　　就建筑工程而言，建筑施工材料是其建设的重要物质基础，同时也是建筑工程管理的重要影响因素。主要表现在以下几个方面：（1）施工材料的采购价格，价格的高低影响着工程管理中的成本管理和造价控制;（2）施工材料质量，质量的好坏影响着工程建设质量和安全管理;（3）施工材料的供应，供应是否及时影响着施工进度管理。因此，施工材料管理是建筑工程管理的重要因素，应加强材料管理，做好材料的检测，防止不合格材料进场影响工程质量。 　　3.3施工方法因素 　　在建筑工程建设中，施工方法是建设时采用的工艺流程和技术方案等。施工方法运用不合理，会在一定程度上影响工程质量、拖延工程工期、增加工程建设成本，进而影响工程管理目标的实现。因此，施工企业在选择施工方法时，应根据实际情况选择具有科学性、经济性和技术可行性的施工方法。 　　4、建筑工程管理的相关对策 　　4.1建筑工程相关专业知识的普及化 　　为了提高建筑的质量，需要对未经过培训上岗的劳动人员 　　进行固定时间的培训和专业技能考试，根据考试成绩对培训人员进行筛选，对成绩格外优异的人颁发此技能证书，以便在下次从事相同工作时节约时间，直接上岗。并且，根据考试成绩的不同，要把工资分成不同的等级，来激发从业人员的工作热情。 　　4.2对建筑工程的安全知识和专业知识的必要性进行宣传 　　当代公民迫于社会现实带来的强烈压力，大部分人都会选择从事快速，薪资较高的行业，对上岗前培训都会比较排斥。为了解决这一情况，相关组织部门应加大宣传建筑工程安全知识和专业知识对从业人员自身的重要性和必要性，并举施工过程中发生的安全事故的具体事例说明培训在施工过程中的重要性，鼓励