电子公司组织架构设置流程.pdfVIP

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电子公司组织架构设置流程 江苏国龙电子人力资源部——组织架构设置流程 公司层级 中心层级 部门层级 员工层级 人力资源部 责任人 相关文档 公司层级 中心层级 部门层级 员工层级 人力资源部 责任人 相关文档 求求 下发下年度 要要 运营目标 总经理 《下年度运营目标》 间 间 时 时 《组织架构运行 编制组织架构运行 行政总监 及建议报告》 及建议报告 《公司组织架构 编制公司组织架构 行政总监 图及职能说明》 图及职能说明 求求 作组织架构调整 行政总监 《组织架构运行 要要 报告 及建议报告》 间 间 时 时 听取、审核组织架 总经理/运营总监 构职责权限\流程 修订组织架构及职 能权限 行政总监 是否合理 编制组织架构调整 报告 行政总监 总经理/运营总监 审核\批准 发布组织架构调整 《关于组织架构 行政总监 文件 调整通知》 下发至部门负责人 行政总监 部门经理 存档备案 下发部门员工 综合部 《关于组织架构 人力资源部 调整通知》 结束 结束

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