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企业管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨 　　【摘要】随着我国经济的发展，市场竞争形势越来越剧烈，我国对企业管理模式的研究变的越来越重要，会直接影响企业的未来发展方向，以及企业在一定时间段的发展情况，为了使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，需要加强企业的管理工作。基于此，本文首先对当前企业管理中存在的问题进行分析，然后对企业管理未来发展反正及管理模式进行探索。 　　【关键词】企业管理;发展方向;管理模式;研究 　　我国改革开放的实施，让我国经济市场重新焕发生机，由于我国人口众多，市场为了满足人们的生活生产需求，企业的数量越来越多，规模也越来越大，因此，企业的管理工作越来越重要，想要提高企业的市场竞争力，实现可持续发展的战略目标。在企业发展过程中，需要做好企业管理工作，利于优化企业的内部组织结构，实现企业的长远发展，提高企业的综合实力，让企业在市场竞争中处于优势。 　　一、企业管理模式的现状及原因分析 　　（一）企业管理水平的不足 　　企业在开展管理工作的过程中，需要以提高市场竞争力为发展方向，决定了企业的未来经营管理情况，并且企业能否在市场竞争中占有一席之地，从根本上提高市场各种资源的占有率。我国现阶段的企业在进行管理工作的过程中，并没有做好管理工作之间的协调发展，没有将企业的目标客户作为主要的发展方向，因此企业管理中还存在许多没有解决的问题。企业的各个部门在管理过程中存在很多问题，这些问题在企业经营活动开展的过程中存在明显的协调性差，互动不明显的情况，这些问题对企业的管理机制有影响，不能将解决措施落到实处。在如今的社会背景下，企业的发展没有一帆风顺的，会遇到各种各样的阻碍，想要实现企业的规模化、经济化的发展，需要提高企业各方面的管理水平，目前企业还存在管理者经营管理理念落后的情况，这也是影响企业管理工作有效实施的原因之一，企业员工没有明确的认识到管理工作实施的重要性，不能了解企业管理中存在的问题，没有明确的管理措施来解决这些问题。根据以上问题，企业想要提高管理水平，需要转变目前的企业经营观念，完善现有的企业管理制度，做好企业和市场之间的稳定协调发展。 　　（二）企业定位不明确 　　在我国企业类型的统计中，发现我国有一大部分都是加工生产型的企业，这一部分企业都是通过外贸的订单进行加工，想要实现生产型企业向经营型企业的转变需要很长一段时间，许多生产型企业对于经营型企业的了解不多。加工型企业处在产业链的底部，并且价值取向十分单一，在市场激烈竞争下很难实现长远发展，因此，生产型企业需要转型，若企业的自身定位一直处在一个层次，企业就无法做好管理工作。我国社会经济的发展提高了企业的发展速度，企业在经营及管理的过程中需要順应现如今的发展潮流，需要优化企业的管理技术水平，传统的生产型企业在现如今的经济发展中很容易被淘汰。我国很多企业都是建立在现在的市场经济条件下发展的，企业成立的主要目的就是通过经营活动从中获取更多的经济效益，企业的发展都是建立在利益的基础上的，从而忽略了本身需要承担的社会建设任务，企业在经营管理过程中出现资源浪费，生产废料污染环境，市场经营活动不遵守法律的，这些问题都对社会建设有影响。 　　（三）管理理念的落后 　　随着我国市场经济的快速发展，想要实现企业的可持续发展，需要全面提高企业的市场竞争力，结合企业的实际发展情况。影响企业竞争力的主要原因是企业的管理水平，对于此，可以从根本上提高企业的管理水平，结合市场经济发展的规律，优化企业的管理模式，完善企业管理技术水平，实现企业管理水平的提升。由于我国一部分企业受到计划性经济体制的改革影响，传统的思想观念深入人心，这是目前企业管理水平无法满足社会整体经济发展需要的主要原因。企业为了以后更好的发展，制定了一系列的管理制度，这些制度都是根据传统的思想改善的，并不适用于现如今的经济发展需求。因此，在企业进行管理制度的选择和应用时，会遇到很多问题，这是因为企业的发展缺少基本的制度保障，导致企业的管理工作进行的不顺利，企业管理处在无序的一个发展阶段。 　　（四）市场开拓能力的不足 　　根据企业发展的实际情况得到的结论，企业在进行经营管理活动时要严格遵守社会的发展规律，实现企业的长远发展目标，表示企业要制定合理的经济发展措施，以实现企业竞争力的提升，能够根据市场的发展综合的考虑到各种因素，坚持以市场需求为发展导向，建立合理的企业管理模式。企业的发展要将生产和销售结合起来，提高企业的生产效率，实现经济的提升，企业的销售能力会影响企业的竞争优势。我国大部分企业发展重心不在开拓市场，而是在经济发展过程中认识到不足，采取措施改善不足。 　　二、企业管理的未来发展方向及管理模式