建设工程企业岗位职级管理序列职级定位.doc

建设工程企业岗位管理序列职级定位 序号 职级 职级定位 集团 公司 分公司（经理部） 1 部门总经理助理职级及以上 按集团有关集团管干部管理规定执行 按集团（或公司）有关集团管（或司管）干部管理规定执行 按公司有关司管干部管理规定执行 2 部门资深高级经理职级 应具备独立主持部门某一专业板块工作的能力，并能独立规划、组织所负责业务板块的日常工作及业务系统工作 —— —— 3 部门高级业务经理职级 应精通部门某一核心业务工作，并能熟练组织该业务线的工作 应精通部门某一核心业务工作，并能熟练组织该业务线的工作 —— 4 部门业务经理职级 应具备一定的专业经验，能独立完成某一业务工作 应独立负责部门某一核心业务工作 应独立负责部门某一核心业务工作 5 部门业务主办职级 应具备独立完成常规性业务的能力 应具备独立完成常规性业务的能力 应具备独立完成常规性业务的能力 6 部门业务助理职级 应能协助他人或在指导下完成具体任务 应能协助他人或在指导下完成具体任务 应能协助他人或在指导下完成具体任务