员工行为管理准则.pdfVIP

员工行为规范管理细则 一、基本准则 1. 公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德; 2. 员工的一切职务行为必须以维护公司利益，对社会负责为目的； 3. 任何私人理由都不应成为员工职务行为的动机； 4。 恪尽职守，勤奋工作,高质量地完成工作任务; 5. 专精业务知识和技能，提升自身能力，主动参与、积极进取. 二、行为授权 1. 层级管理制：员工必须执行其直接上级和上级特殊授权者的命令，员工可以越级上 诉,但一般不可越级汇报； 2。 分工负责制：员工按照分工对自己分担的业务承担全面责任; 3. 责利连带制：员工与其直接上级的责任、利益连带生效； 4。 民主参与制：员工对本部门的经营与管理,均拥有建议权，其建议均应获得尊重； 5。 友好协作制：公司部门之间应加强协作。因拒绝协作而产生损失，拒绝协作人或部 门应承担相应责任。各部门之间、各岗位之间应密切配合，真诚合作， 协力解决疑难问题,遇事不相互推诿； 6。 特殊授权制：公司授权于每一位员工均有制止、检举，任何场所、任何个人有损害