全面预算绩效管理22个问题解读.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全面预算绩效管理22个问题解读 问题一:为什么要全面推进预算绩效管理? 答:预算是政府活动和宏观政策的集中反映,也是规范政府行为 的有效手段。预算绩效是衡量政府绩效的主要指标之一,本质上 反映的是各级政府、各部门各单位的工作绩效。全面推进预算绩 效管理是政府治理方式的深刻变革。通过全面推进预算绩效管理, 旨在着重解决一些领域存在的财政资源配置和使用中的低效无 效、闲置浪费问题,推动财政资金聚力增效,以更低的本钱提供 更加充足和优质的公共服务,提升人民群众满意度。全面推进预 算绩效管理,要求〃花钱必问效,无效必问责〃,有利于进一步夯 实各级政府、各部门各单位绩效主体责任,推动政府效能提升, 增强政府公信力和执行力,加快实现国家治理体系和治理能力现 代化。 问题二:谁为预算绩效管理承当责任? 答:各级政府、各部门各单位是预算绩效管理的责任主体。各级 党委和政府主要负责同志对本地区预算绩效负责,部门和单位主 要负责同志对本部门本单位预算绩效负责,工程责任人对工程预 算绩效负责,对重大工程的责任人实行绩效终身责任追究制。 问题三:全面推进预算绩效管理包含哪些内容? 答:全面推进预算绩效管理,包括〃全方位、全过程、全覆盖〃三 个维度的内容。一是构建全方位预算绩效管理格局。将政府收支 工程支出绩效评价包括绩效自评、部门评价和财政评价三类。 绩效自评、部门评价和财政评价 绩效自评 部门评价 财政评价 组织主 体 单位 部门 财政部门 评价对 象 本单位工程 本部门工程 市级部门 工程 评价重 点 ①总体绩效目标完成情 况②各项绩效指标完成 情况③预算执行情况④ 对未完成绩效目标或偏 离绩效目标较大的要分 析并说明原因,研究提 出改进措施 ①立项依据和立项程序情况②绩效 目标和指标设定情况③预算编制和 资金分配情况④资金管理和使用情 况⑤相关制度方法的健全性及执行 情况⑥实现的产出情况⑦取得的效 益情况 结果体 现 绩效自评表、自评报告 绩效评价报告 工程支出绩效评价的方法主要包括本钱效益分析法、比拟法、 因素分析法、最低本钱法、公众评判法、标杆管理法等。 问题十七:部门整体支出绩效评价的内容和方法有哪些? 答:部门整体支出绩效评价是从财政资金预算和执行的角度, 评价部门年度目标、部门管理、部门资源、部门履职和运行效率 之间的关系。评价内容主要包括以下四个方面,一是从部门职责 出发,评价年度预算资金与部门职能、绩效目标、工作任务之间 的关联性和匹配性。二是部门管理制度是否完善,能否为部门有 效运行提供制度保障。三是部门履职是否到位,计划是否完成, 绩效目标是否实现。四是资源配置数量和结构是否合理,能否保 证正常履职和工作任务的完成。 部门整体支出绩效评价方法包括本钱效益分析法、比拟法、 因素分析法、最低本钱法、公众评判法等。 问题十八:预算绩效管理结果应用于哪些方面? 答:预算绩效管理结果主要应用于三个方面,一是优化预算 资源配置,绩效管理结果与预算安排和政策调整挂钩,推进财政 和各部门完善预算管理、改进政策措施、提高履职效能,提升资 金使用效益和政策实施效果。二是推进依法监督和信息公开,预 算绩效管理依法接受审计监督,对涉嫌违法、犯罪的,应及时移 送相关纪检监察部门,切实强化绩效管理主体责任意识。重要绩 效目标、绩效评价结果与预决算草案同步报送人大,全部绩效目 标、绩效评价结果向社会主动公开,自觉接受人大和社会各界监 督。三是纳入政府绩效考核,将预算绩效管理结果纳入政府绩效 考评和干部年度考核体系,充分调动各区、各部门各单位履职尽 责和干事创业的积极性。 问题十九:为什么建立第三方机构和专家参与预算绩效管理 工作机制? 答:第三方机构和专家参与预算绩效管理,是全面实施预算 绩效管理的重要举措,是推动加强预算管理、提高财政资金使用 效益的有效手段。一是第三方具有更强的独立性和专业性,有助 于促进评估评价结果的客观公正。二是借助第三方所具有的人才、 专业和理论优势,有助于发挥社会各方优势,建立长效机制,提 高评估评价质量。三是有助于增强政府公信力和透明度,促进社 会组织参与社会治理,更好保障人民知情权、参与权、表达权和 监督权。 问题二十:在哪些方面可以引进第三方机构和专家参与预算 绩效管理? 答:在预算绩效管理工作中,事前绩效评估、绩效目标审核、 绩效评价、绩效评价结果复核、绩效指标和标准体系制定、预算 绩效课题研究等环节可以引入第三方机构和专家参与。 绩效目标设定、绩效运行监控、绩效自评等预算绩效管理工 作,原那么上不得委托第三方机构和专家开展,确需第三方机构和 专家协助的,委托方仅限于将局部事务性工作委托第三方机构和 专家协助参与,不得以第三方机构和专家名义代替委托方对外出 具相关报告和结论。 问题二十一:专家参与预算绩效管理的条件有哪

文档评论(0)

177****8759 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档