2022年咨询师《组织管理》基础试题7（考生必看）.docxVIP

2022 咨询师《组织管理》根底试题 7〔考生必看〕 1、以下有关团队精神的说法错误的选项是( ) A、一个团队要实现其工作目标，重要的是基成员要有团队精神 B、团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的 C、团队精神都是一样的，没有差异 D、培养团队业余神，关键是工程经理率先垂范，倡导和推动团队精神的形成的 2、在工程工程管理组织中，直接调动和安排工程活动、组织落实工程方案的阶层是() A、决策层 B、协调层C、执行层D、操作层 3、以下不属于组织活动原理的选项是() A、运动规律性 B、组织要素的有用性C、要素相关性 D、要素联动性 4、工程工作开展的根底是()，同样也是确定组织形式与机构的重要根底 A、工作岗位工作职责确定 B、人员配置 C、确定合理和工程目标D、确定工程工作内容 5、以下对矩阵式组织结构的特点表达不正确的选项是() A、信息回路比拟复杂 B、工程成员处于多头领导状态C、团队成员无后顾之忧 D、工程团队成员在工程后期没有归属感6、以下不属于工程经理的职责的是( ) A、全权负责工程成员的任命、考核与奖惩B、对工程进行有效的日常管理 C、保证工程目标的实现 D、进行工程具体事务决策 7、工程人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( ) A、工程人力资源来源分析类 B、工作分解结构C、工程团队名录 D、人员配置管理方案 8、不属于考核的作用的是() A、有利于加强成员的团队意识 B、时刻提醒团队成员要完成的任务C、提高成员工作效率 D、减少管理人员工资的支出 9、在工程管理组织体系中，属于效劳支持子系统的是( ) A、工程费用管理 B、工程沟通管理C、工程财务管理D、工程采购管理 10、工程结束时，下面不属于工程经理主要工作的是( ) A、工程成果总结与报送 B、放松工程管理，使员工工作轻松C、工程资料管理 D、工程后续工作安排参考答案： 1、C 2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10、B 11、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内，按照招标文件和中标人的投标文订立书面合同。 A、15 B、20 C、30 D、28 12、以下不属于投标文件的内容的是() A、投标函 B、资格预审合格通知书 C、施工组织设计或者施工方案D、投标报价 13、不属于货物采购合同的管理原那么的是() A、货物采购合同依据工程承包合同订立 B、卖方对买方必须以转移实物方式履行合同C、货物采购合同必须是书面形式 D、买方资金紧张时可以暂时拖欠欠帐款14、以下说法不正确的选项是( ) A、招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容 B、招标人的中标人谈判的洽谈经要不能作为工程施工合同的组成局部 C、中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取得其中标资格 D、评标委员会评审认为所有投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标 15、下面有关工程标底的说法不正确的选项是() A、标底是我国工程招标中的一个特有概念B、标底是招标人对建设工程预算的期望值C、标底通常被作为建筑工程的交易价格 D、标底应根据国家统一的工程量计算规那么，计价依据和计价方法来计算 16、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工地等工作是( )的义务 A、发包人B、承包人 C、咨询工程师D、政府机构 17、按建设工程施工合同示范文本的约定，发包人应在双方计量确认后()天内，向承包商支付工程款。 (进度款) A、10 B、12 C、14 D、15 18、工程的质量保证期满后，发包人应当及时结算和返还(如有剩余)质量保修金。发包人应当在保证期 满后()天内，将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。 A、7 B、14 C、15 D、30 19、不属于货物催交的工作内容的是( ) A、检查厂商交货方案 B、制定催交方案 C、组织好现场的验收与入库 D、索取厂商制造进度表和进度报告 20、货物招标文件中的投标文件格式不包括() A、技术规格偏离表 B、商务条款偏离表 C、履约保证金保函格式 D、工程工程合同示范文本格式参考答案： 11、C 12、B 13、D14、B15、C16、A17、C18、B19、C20、D 更多咨询工程师考试信息、免费资料、免费课程请关注咨询工程师考试频道 2022