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建设工程企业专业管理篇建造设计管理各级组织机构管理职责分配
序号
职能
职责内容描述
各级机构职责分配
对应管理制度及流程编号
一级
二级
集团总部
公司总部
分公司总部
1
设计管理
设计业务管理
负责设计业务各类数据统计、分析及上报。
负责集团相关事项。
负责公司相关事项。
负责分公司相关事项。
《××有限公司总部部门职责》
2
负责重大项目投标设计配合资源的统筹把控;配合招采管理部门建立设计分包/顾问资源库,并对设计分包/顾问进行动态管理。
负责集团相关事项。
负责公司相关事项。
负责分公司相关事项。
3
负责设计业务领域奖项、荣誉申报。
负责集团相关事项。
负责公司相关事项。
——
4
项目设计管理
负责设计管理体系建设,相关制度、标准制订与完善。
负责集团相关事项。
负责公司相关事项。
负责分公司相关事项。
《××有限公司总部部门职责》
5
配合公司招采部门进行设计分包商/顾问单位的招采工作,做好技术把控。
负责集团相关事项。
负责公司相关事项。
负责分公司相关事项。
6
负责项目设计管理策划书的编制及审核,并对项目进行策划书交底及动态管理。
——
负责公司指导的项目相关事项。
负责分公司相关事项。
7
负责审批项目设计管理实施计划书,并对项目设计管理实施计划书执行情况进行考核。
——
负责公司指导的项目相关事项。
负责分公司相关事项。
8
负责审核项目设计与技术部提交的招标技术文件及合同文本中有关设计的条款;协助商务管理部门审核项目提交的限额划分表。
——
负责公司指导的项目相关事项。
负责分公司相关事项。
《××有限公司总部部门职责》
9
根据需要对重点工程设计图纸质量把关,协调设计人员参与重点工程设计图纸评审、方案比选、设计优化等。
负责集团试点项目相关事项。
负责公司指导的项目相关事项。
负责分公司相关事项。
10
负责检查重点工程设计进度计划执行情况。
——
负责公司指导的项目相关事项。
负责分公司相关事项。
11
负责审核项目设计风险台账及风险应对措施,必要时提供支持,督促或协助项目化解风险。
——
负责公司指导的项目相关事项。
负责分公司相关事项。
12
设计管理
成果推广管理
负责集团/司属单位间的设计管理成果总结、审核、入库等工作。
负责审核成果,建立相关知识库。
负责公司相关事项,报送集团审核。
负责分公司相关成果事项,报送公司。
13
负责项目实践中设计管理成果交流、沟通渠道建立,开展设计管理培训、知识库搭建、成果标准化等推广活动。
负责集团层级交流相关事项。
负责公司层级交流相关事项。
负责分公司层级交流相关事项。
《××有限公司总部部门职责》
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