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1 、建设工程项 目管理 的内涵 :自项 口开始至项 目完成,通过项 口策
划和项 目控制 ,以使项 目的费用 目 、进度 日 和质量 日 得 以实现
2 、项 目管理的核心任务是项 目的 目 控制 。
3 、若采用施二总包或施工总包管理模式,分 包 方 (不论是一般的分
包方 ,还是业主持定的分包商 )必须接受随工总承位方或施工总承包
管理方 的工作者令 ,服从其总体 的项 目管理- 【必考考点,注意区分
施工总承包与施工总承包管理的特点】
4 、施工总承包管理方的主要特征
1) 一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务
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