工程管理行为标准手册.docxVIP

PAGE 20/NUMPAGES \* Arabic 20 城投工程管理行为标准 编制目的 通过建立工程管理行为标准，提升工程管理效率、防范工程系统性风险、提高工程品质，适应公司长远发展。 适用范围 适用于城投开发的所有项目。 名词释义 1.工程标准化 指对工程管理行为、工序施工流程、细节构造做法等编制形成标准化成果，并作为标准规定动作来推广运用、贯彻实施。工程标准化按性质可划分为工程管理标准化和工程技术标准化。 2.工程管理行为标准 工程管理行为标准属于工程管理标准化的范畴，是对项目开发全过程中的各个工程管理行为提出标准管理动作要求。 3.前置条件 指项目工程管理行为所需相关部门完成的前置动作和阶段成果，本手册中前置条件为常规条件下的前置动作和阶段成果，如部分前置动作和阶段成果具备提前开展的基础，可提前实施。 4.规定动作 指对项目工程管理行为要求采取的强制性规定动作。 5.注意事项 指针对项目工程管理行为的规定动作补充说明或其它提示事项。 6.项目公司/项目部 项目公司指城市公司所管理的具有独立法人资格的子公司，独立承担项目开发任务，在各业务线上受城市公司各职能部门管理的公司。 项目部是指城市公司所管理的本地的不具备独立法人资格的直属项目管理团队，但在工作上履行项目公司应有的管理职能。 职责分工 1.城投工程中心 （1）负责工程管理行为标准的编制、修订、解释，确定工程管