项目施工组织设计制度作业指导书.docxVIP

工程施工组织设计作业指导书 编制人：程万鹏审核人： 批准人：程万鹏日期：2013年4月30日 大连中申建筑安装工程 第八条支持性文件ZS JZ2013-ZHD040105-ZDS04-ZC WJO1《施工组织设计报批会签表》 ZSJZ2013-ZHD040105-ZDS04-ZCWJ02《施工组织设计检查表》ZSJZ2013-ZHD040105-ZDS04-ZCWJ03《技术核定联系单》(2013 版) ZSJZ2013-ZHD040105-ZDS04-ZCWJ04《质量技术交底书》ZSJZ2013-ZHD040105-ZDS04-ZCWJ05《施工组织设计范本》 ZSJZ2013-ZHD()40105-ZDS()4-ZCWJ06《单项施工技术方案审批表》 修改记录 序号 修改日期 修改条款内容 修改人 审批 人 生效 日期 1 2007-6-25 第七条流程图增加上下接 口部门 程万鹏 2 2007-6-25 第八条增加8.5 ZSJZ07- ZHD090202-ZDS01 -ZCWJ0 5《施工组织设计范本》 程力鹏 3 2012-9-10 第四条活动/权限矩阵 表，增加部门及岗位权限 程宇钢 4 2012-9-10 第五条职责表，增加平安 部职责，修改工程部经理职 主一 贝。 程宇钢 5 2012-9-10 第七条流程，添加平安部流 程工作。 程宇钢 6 2012-9-10 第八条支持性文件，修改施 组审批表，增加单项方案审 批表。 常永新 7 日期编码及其他 程宇钢 程万 鹏 2013.4 .28 编码、岗位名称及编制日期修改 程宇钢 程万 第一条 目的 保证施工组织设计编制和实施程序化、规范化、标准化。 明确施工组织设计在工程管理中的作用和指导范围。 规定施工组织设计的编制、审批、贯彻、检查和调整要求。 第二条适用范围 适用于大连中申建筑安装工程。 适用于工程中标后，施工组织设计编制、审核、批准、实施全过程。 第三条定义 施工组织设计（简称施组）：是指导施工准备工作和组织施工的全 面性的技术经济文件，是对施工全过程实行科学管理的重要手段。 专业工程师：专指公司工程技术部土建、水暖、电气工程师。 重大修改：指发生结构上的修改、功能上的修改、修改工程费用 10000元以上中的任一种情况。 编码：ZSJZ2013-ZHD040105-ZDS04-QXB01 \ 活动/权限 部门/岗位\ 起草 管理执行 监督 草 拟 拟 定 制 定 经 办 协 办 审 核 批 准 知 会 指 导 中 止 追 究 总经理 ★ ★ 技术总监 ★ ★ ★ 工程技术部经理 ★ ★ 专业工程师 ★ ★ 平安部经理 ★ ★ 工程管理工程师 ★ 工程经理 ★ ★ 技术负责人 ★ ★ 水暖施工员 ★ 电气施工员 ★  第五条 职责描述表ZSJZ2013-ZHD040105-ZDS04-ZZB01 部门/岗位 职责 工作内容 时间 成果文件 总经理 1、审批施工组织设计。 1天内 2、审批施工组织设计中重大问题 的修改。 1天内 技术总监 1、召集工程、平安、材料、招标、 设备部门评审施组。 3天内 评审结论 2、审核施工组织设计。 3天内 施组终稿 工程技术部经理 1、审核施工组织设计。 1天内 审核意见 2、审核施工组织设计的修改意见 1天内 审核意见 专业工程师 1、审核施工组织设计。 3日内 标准模板初 稿 平安部经理 1、审核施工组织设计并提出修改 意见。 1天内 审核意见 工程经理 1、组织相关人员对主要工法、关 键工序、进度计划等进行讨论， 并分配编写任务。 开工前 15天 讨论稿 2、审核施工组织设计。 3天内 审核意见 3、学习领会施工组织设计执行要 点。 3天内  4、组织分工施工组织设计的执行 工作。 3天内 5、整理执行过程的问题，提出修 改意见。 发现问 题2日 内 修改意见书 技术负责人 1、准备编制施组的相关资料。 3天内 图纸、规范等 2、编制施组中土建专业内容。 7天内 施组初稿 3、汇编土、水、电专业施组初稿。 3天内 施组初稿 4、根据审核意见修改施组。 3天内 施组成稿 5、办理施组的会签手续。 3天内 施组会签表 6、向工程部有关人员讲解培训施 组执行要点。 施组审 批后3 日内 7、学习领会施组执行要点。 施组审 批后2 日内 8、施组内容向分包队伍交底。 开工前3 日内 交底书 9、整理执行过程的问题，提出修 改意见。 发现问 题2日 内 技术核定联 系单 10、编辑、整理修改意见。 接到问 题反应2 日内 技术核定联 系单 11、取消对施组的修改并知会提 出人。 接到审 批意见 反应2 日内 12、通报施组审批结果。 接至U审 批意见 反应2 日内 水暖施工员 1、准备编制施组的相关资料。 3天内 图