6：项目安全管理八项制度.docxVIP

中建二局安装工程 XXXX工程 工程平安管理八项制度一、平安例会制度 为贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针，防患于未然，工程经理部必须 建立周一平安例会制度，内容包括： 1）宣传平安生产的法律、法规，目前总体平安生产形势。 2）总结上周本工程平安生产工作，分析发生平安问题的原因，制定防止类似问题发生 的措施。 3）部署本周平安生产工作及本周平安生产工作中的重大危险源、危险点的防范和监控 措施以及考前须知。 4）落实各项平安生产制度的执行情况、平安隐患整改情况、对违章指挥、违章作业人 员的处理情况。 5）事故应急救援小组的应急救援演练及准备情况。 二、平安检查制度 1）工程经理部每周由生产经理组织，平安负责人配合，工程部相关部门人员及分包单 位主要管理人员参加，对施工现场进行一次平安生产大检查。 2）凡在检查中发现的平安隐患，签发平安隐患整改通知单，落实整改责任并进行复查， 重大隐患要在规定限期时间内百分之百的整改完毕。 3）对查出或发现的重大隐患或有可能导致人员伤亡或设备损坏时，平安监管人员有权 立即责令其停工，待整改并经平安监管人员验收合格后方可再恢复施工。 4）检查出的违章、严重违章、隐患及重大隐患，凡不按限期整改消项者，工程经理部 对相关责任人依据有关规定给予处分，因此引发的责任事故，追究有关责任者的法律责任。 5）平安员每日必须巡视施工现场平安生产情况，随时排查平安隐患，制止违章指挥、 违章作业现象，并跟踪监管隐患整改落实情况，做好平安员施工日志。 三、平安技术交底制度 1）工程经理部必须建立平安技术交底制度，确定本工程应进行平安技术交底的分项工程，在进行工程技术交底的同时要按部位、专业进行书面平安技术交底。 2）平安技术交底须根据工程经理部的管理形式分级进行。 3）大型或特大型等工程由工程总工组织有关部门向施工工长和分包施工单位进行书面 平安技术交底。 4） 一般工程工程由技术部或技术负责人向有关管理人员和施工工长、分包施工单位进 行书面平安技术交底。 5）施工用电、机械设备、平安防护等应由工程专业技术人员对操作使用人员进行专项 书面平安技术交底。 6）工程施工工长要对所管辖的分包单位的工长进行分局部项平安技术交底，并监督与 检查分包单位的工长对操作班组的平安技术交底执行情况。 7）工程施工工长要对劳务分包单位的施工班组进行分局部项工程平安技术交底并监督 指导跟踪其平安操作，遵守平安操作规程。 8）各分局部项平安技术交底都应按规定程序履行书面交底签字手续，做到施工班组每 一施工人员签字，并存档以备监督检查。 四、平安验收制度 1.平安技术方案、措施实施情况的验收 1）工程的平安技术方案、措施实施情况由工程总工牵头组织验收。 2）交叉作业施工的平安技术方案、措施实施情况由负责该区域施工的工长组织验收。 3）分局部项工程平安技术方案、措施实施情况由工程经理部工长组织分包单位工长进 行验收。 4）平安负责人（或平安员）必须参加以上验收活动，并提出自己的具体意见，对需重 新组织验收的工程要责成有关人员尽快整改并重新验收直至合格。 2 .设施与设备验收 1）一般防护设施和中小型机械设备由工程经理部工长组织分包单位工长共同验收。 2）整体防护设施以及重点防护设施由工程总工组织工程经理部工长及有关管理人员会 同分包单位生产、技术、平安负责人进行验收。 3）施工区域内的单位工程防护设施由工程经理部工长组织分包单位生产、技术、平安 负责人进行验收。 4）工程经理部平安负责人（或平安员）都应参加以上验收，其验收资料分专业归档。 5）高大防护设施、临电设施、大型设备需在专业机构自检自验合格的基础上，报请项 目经理（生产经理）、总工、监理、平安等相关部门参加验收，并签定验收意见。 五、平安持证上岗制度 为了贯彻“平安第一，预防为主”的方针，落实平安生产责任制，切实加强施工工程的 平安生产管理，努力减少因工伤亡事故，杜绝违章指挥和违章作业，特制定本制度： 1）工程经理必须取得《建筑施工企业工程负责人平安生产考核合格证书》才能上岗组 织施工生产。 2）工程专职平安员必须取得《建筑施工企业专职平安生产管理人员平安生产考核合格 证书》才能上岗执法检查。平安员在工作中必须认真执行国家法规、标准、规范，以查隐患、 纠违章为己任，杜绝事故的发生。 3）特殊工种作业人员按规定通过专业技术培训、考核取得《特种作业人员操作证》后， 还必须接受平安技术培训，考试合格后方可上岗作业。 4）分包队人员进场必须经平安教育培训、考试合格后，方可作业。对未经教育培训的 上岗人员坚决不允许上岗作业。凡未经培训上岗的人员，一经发现坚决按《施工工程平安生 产奖罚制度》进行处分。 六、施工工程平安生产奖罚制度 1.奖励 凡在平安生产中成绩突出，具有以下条件之一的单位和