人力资源的绩效评估与考核.pptxVIP

1 第一节 绩效评估的基本问题 第1页/共63页 2 一、什么是绩效评估？ 评 价 结果 分等级 绩效评估 第2页/共63页 3 对评估内容 和影响量的识别 对绩效作出 判断和评价 对评估活动 的管理 绩效评估 什么是绩效评估？ 第3页/共63页 4 为什么要绩效评估？ 绩效评估的目的 人力资源管理 人力资源开发 晋升 解雇 薪酬决策 …… 改善员工绩效 加强工作技能 第4页/共63页 5 绩效评估的意义 绩效评估 的意义 管理者 为合理的薪酬建立基础 为建立奖金制度提供基础 有助于实现战略目标，使业绩期望明确化 加强管理者对员工的认识和了解 帮助管理者建立良好的团队 员 工 需要并期望得到业绩反馈 有效提高个人业绩 正确认识自己 绩效差异促进公平竞争 加强自身的学习和修养 第5页/共63页 6 二、绩效评估、素质测评 素质测评与绩效评估的运用 第6页/共63页 7 考核 考核是对素质、态度、业绩的综合评估 第7页/共63页 8 绩效评估、素质测评与考核 素质测评与绩效评估的运用 第8页/共63页 9 绩效评估、素质测评与考核的不同点 不同点 考评的目的不同 考评的内容不同 考评结果的效度和信度 特征不同 方法不同 结果显现时间不同 与现实的相关性 优异结果需要的条件 时效性不同 对考评者的要求不同 第9页/共63页 10 三、绩效评估中存在的问题 绩效评估 的问题 管理者 员