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供應商管理考核 供應商管理部 陳崇永 2003.05.27 * 第一页，共二十五页。 品質經營中心 王志勝 設計品質處處長 呂紹維 T1廠品保經理 陳基陞 T2廠品保經理 張友松 L1廠品保經理 陳漢昌 評價工程部經理 魏樂利 可靠度工程部經理 楊錦瑤 品質系統發展處 游健鋒 教育訓練發展部副理 汪文泉 系統企劃部經理 黃拓中 客服部經理 陳崇永 供應商管理部經理 郭澤翰 中小尺寸品保經理 處長 2 經理 9 副理 26 工程師 89 組長 20 K/P 89 QA TFT 285 3816 7.5 % TFT品質經營中心組織體系圖 * 第二页，共二十五页。 SQE 願景（VISION） 追求PDCA持續改善機制，使供應商均成為卓越廠商，全材料免驗上線。 * 第三页，共二十五页。 SQE 使命（MISSION） 強化供應商管理、確保品質系統有效性。 落實供應商源流管理，前除後略，不良不後流。 * 第四页，共二十五页。 TOTAL COST 保固期由18個月 → 36個月。 五年保修。 一個零件失效回收一台成本 → US$350 。 品質合約書訂定。 * 第五页，共二十五页。 JQE 制度 目的： 1. 希望透過Joint Quality Engineer (JQE)之功能，讓Vendor廠內與 CPT間有熟悉的共通語言，將CPT的品質要求在Vendor廠內轉換成