物流公司异地仓储工作流程交货期不明确.pdfVIP

物流公司异地仓储工作流程（交货期不明确） 1、流程名称：HBM异地仓储工作流程（交货期不明确） 2、目的 旨在通过本规定的实施，提升异地仓库操作规范化水平。 3、适用范围 本流程适用于公司物流部物流调度主管及异地仓库管理员，主要 为物流部根据经营管理部的要求发货后，交货期不明确，或因各种原 因更改交货期，延迟交货。 4、定义 异地仓库：即是制造业供应链的延伸，也就是把仓库建立在供应 商的前沿、用户的后方，作为用户的原料储存仓库。 5、HBM异地仓储工作流程图 主导部门 物流部 流程名称 异地仓储工作流程（交货期不明确） 流程编号 WL-010-01 要 异地仓储管理 编制 倪进山 审核 XXX 批准 XXX 生效日期 责任人 经营管理部 物流部 运输公司 节点 A B C 1 成品入库 2 发货通知 3 制定物流 计划 4 安排车柜 5 组织装运 6 运输 7 延后交货 8 更改送货地点 9 送达仓库 10 通知送货 11 安排出库 12 运输 13 货物送达 6、异地仓储工作流程 任务 节点 任务程序、重点及标准 时 限 相关资料 名称 程序 ☆ 成品管理员接收生产车间的《入库 每个工作 B1 单》 日 一、《入库 ☆ 成品管理员根据《入库单》的内容 成品 单》 清点入库货物 入库 二、《成品库 ☆ 将入库货物按照品名、规格、数量 存》 录入《成品库存表》 标准 ☆以《入库单》为入库