《工程项目管理》课件(高教) 第5、6章 工程项目招投标与合同管理、工程项目施工管理.pptx

《工程项目管理》课件(高教) 第5、6章 工程项目招投标与合同管理、工程项目施工管理.pptx

第5章 工程项目招投标与合同管理;第5章 工程项目招投标与合同管理;5.1 工程项目招投标概述;5.1.1 工程项目招投标的含义;5.1.2 工程项目招投标的分类;5.1.3 工程项目招投标的法律规定;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;第5章 工程项目招投标与合同管理;5.2 工程项目施工招标;5.2.1 工程项目施工招标的方式;5.2.1 工程项目施工招标的方式;5.2.1 工程项目施工招标的方式;5.2.1 工程项目施工招标的方式;5.2.2 工程项目招标组织形式;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.3 工程项目施工招标的程序;5.2.4 招标文件的组成;第5章 工程项目招投标与合同管理;5.3 工程项目招投标的国际惯例;5.3.1 国际工程招标方式;5.3.2 国际工程招标程序;资格预审程序;招标程序;开标和评审程序;5.3.3 国际工程招标文件;5.3.3 国际工程招标文件;第5章 工程项目招投标与合同管理;5.4 工程项目合同管理;5.4.1 业主方合同管理的任务;5.4.1 业主方合同管理的任务;5.4.1 业主方合同管理的任务;5.4.1 业主方合同管理的任务;5.4.2 合同管理与工程项目管理的关系;5.4.2 合同管理与工程项目管理的关系;5.4.2 合同管理与工程项目管理的关系;5.4.3 如何正确认识合同管理;复习题;第6章 工程项目施工管理;第6章 工程项目施工管理;6.1 工程项目施工管理概述;第6章 工程项目施工管理;6.2 工程项目施工前准备;6.2.1 图纸会审;6.2.1 图纸会审;6.2.2 施工技术交底;6.2.2 施工技术交底;6.2.3 项目管理实施规划审查;工程项目管理;6.2.3 项目管理实施规划审查;6.2.4 施工图预算审查;6.2.5 工程项目配套建设申请;6.2.6 工程项目施工许可申请;6.2.6 工程项目施工许可申请;6.2.6 工程项目施工许可申请;6.2.6 工程项目施工许可申请;6.2.7 施工现场准备;第6章 工程项目施工管理;6.3 工程项目施工现场管理;6.3.1 文明施工管理;文明施工管理检评表;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;6.3.2 职业健康安全管理;6.3.2 职业健康安全管理;职业健康安全管理的程序;职业健康安全管理的危险源;职业健康安全技术措施计划;职业健康安全管理体系;职业健康安全事故分类与处理;职业健康安全事故分类与处理;职业健康安全事的处理程序;6.3.3 施工环境管理;环境管理体系;环境管理体系运行模式图;施工环境管理因素及控制;施工环境管理因素及控制目标表;工程项目管理;工程项目管理;第6章 工程项目施工管理;6.4 工程项目施工目标管理;6.4.1 质量控制目标;6.4.2 进度控制目标;6.4.3 投资控制目标;6.4.4 合同控制目标;合同控制目标的管理要素;合同变更;工程变更程序;同解除与终止;同解除与终止;合同争议;索赔与反索赔;索赔;施工合同履行过程中的索赔过程;索赔与反索赔;反索赔过程;6.4.5 信息控制目标;6.4.6 组织协调控制目标;6.4.6 组织协调控制目标;6.4.6 组织协调控制目标;复习题

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