六西格玛管理方法的特点.docxVIP

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  • 2022-09-20 发布于江苏
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六西格玛管理方法的特点 六西格玛管理方法之所以能被诸多国际一流企业所追捧和使用, 是因为其在 众多实践过的企业中得到证明, 这种先进的管理方法有显著优越性, 而且经证明 是行之有效的。 六西格玛管理方法,简单的说,它的基本思路就是:以数据为基础,以顾客 为中心,以流程为核心,采用 DMAIC 方法,运用统计工具找出过程中影响结果 的关键因素, 又称关键质量特性, 然后通过测量评估目前的质量水平, 分析出与 标杆间的差距,采取措施改进流程,从而消灭问题,并保持质量改进绩效。它的 主要特点是: 一、以数据为基础,注重量化管理 六西格玛管理注重量化,强调用数据说话。从项目的第一个阶段 ,定义阶段 开

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