招聘与培训管理.pdf

人员招聘与培训管理 一、人员招聘管理 1．目的 ：规范热机分公司招聘管理，确保招聘工作有序开展。 2．适用范围 :本办法适用于热机分公司 中层领导 以下员工的招聘管理工 作。 3．职责: 人力资源部：负责本制度的制定、实施、修改以及招聘需求的审核， 招聘的组织 . 实施各部门 ：对本部门人力资源需求申报、人员到岗跟踪及到岗后 评价。 4．招聘原则： 4。1 基层技术管理人员：原则上在公司正式员工间内部选用，当公司正式 员工中没有能胜任此工作岗位人员时,通过新黔公司进行外部招聘，招聘人员与 兴黔公司建立劳动合同关系；兴黔公司与热机分公司通过签订 《劳务派遣协议》， 把技术人员派遣到热机分公司工作；热机分公司与劳务派遣人员签订 《任务承包 协议》，双方之间只有任务委托关系 ,没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关 系。当基层技术管理人员工作满一年后 ,当工作成绩突出，而本人又同意加入热 机分公司时，可以转化为公司正式员工。 4.2 技工劳务人员：通过新黔公司进行外部招聘，招聘人员与兴黔公司建立劳动 合同关系；兴黔公司与热机分公司通过签订《劳务派遣协议》，把劳务人员派遣 到热机分公司工作；热机分公司与劳务派遣人员签订《任务承包协议》，双方之 间只有劳务委托关系，没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系。 5． 招聘程序 5。1 招聘需求 5.1.1 各部门负责人在有人员需求时,提前填写 《人力增补申请单》，经分管负 责人审核，人力资源部主任会签后，报热机分公司总经理审批. 5.1.2 新增加岗位需同时制定《岗位说明书》一同上报审批. 5.1.3 人力资源部招聘专员在收到审批过的申请单后，开始组织招聘 5.1。4 各类人员招聘预计到位周期： 类 别 工人岗 技术岗 基础管理岗 中层管理 周 期 15 天 30 天 30 天 50 天 5。2 招聘渠道 招聘渠道包括内部招聘、内部推荐、招聘网站、人才市场、校园招聘等等，招 聘专员根据招聘岗位的不同，选择不同的招聘渠道。 5。3 应聘资料管理 5。3。1 应聘资料收集筛选 a。 招聘信息发布后，应聘者会通过各种形式向公司人力资源部投递简历.对于 应聘者投递的资料或到公司填写的 《职位申请表》，根据应聘岗位分类归档以便 于查找，并认真仔细检查其各种资料是否全面 b．收集过程中将应聘者资料输入计算机，作为以后查询备档的依据 c．筛选的不合格资料在其资料首页上打“×”，简单注明淘汰原因，再将其直 接放入“资料筛选淘汰资料”档案袋中即可,淘汰资料应按应聘岗位分类存放 d．若应聘者应聘多个岗位时，应视其经历及公司岗位需求确定第一应聘岗位按 此岗位归类存档；由于应聘者与所应聘的岗位并不一定适合，将应聘资料转岗时 应在其电子备案中注明。 5.3.2 应聘资料的保密 a. 对放置应聘资料的柜子应上锁，钥匙由专人保管;平时也应注意将资料放入抽 屉，不能随意将应聘资料放在桌面上. b。 各部门只能借阅应聘本部门岗位的应聘资料。 c。 任何人不得向无关人员泄露应聘者资料，避免引起个人隐私纠纷. 5。4 招聘选拔 5。4。1 通用选拔标准 a。 年龄必须在 16 周岁以上,身体健康，无不良嗜好。 b。 人品好,为人诚实,无违法行为,在原单位无重大违纪行为。 c. 聘用的人员必须是热机分公司急需的，在热机分公司正式职工不能满足要求 的工程技术管理或技能人员。 d. 聘用的技术人员需持有相应的资格证书。 e. 能认可公司文化，责任心强，有团队意识. f．聘用人员的年龄、学历、工作经历等，热机分公司根据具体用工岗位,在岗位 条件中进行明确 g．特种作业人员必须招聘持有特种作业证的劳务工。 5.4.2 面试层级 根据不同的岗位，确定不同的面试层次 面试岗位 招聘专员 部门负责 人力资源部主任 分公司总 总公司 人 经理 总经理 普通工人 √ √ 后勤、事务人员 √