《工程项目管理》课件(高教) 第3、4章 工程项目策划与决策、工程项目设计管理.pptx

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《工程项目管理》课件(高教)

第3章 工程项目策划与决策 ;第3章 工程项目策划与决策;3.1 工程项目策划;3.1 工程项目策划;3.1 工程项目策划;3.1 工程项目策划;3.1 工程项目策划;3.1 工程项目策划;3.1 工程项目策划;3.1 工程项目策划;3.1 工程项目策划;3.1 工程项目策划;3.1 工程项目策划;3.1 工程项目策划;第3章 工程项目策划与决策;3.2 工程项目前期决策;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.1 决策的内涵与层次;3.2.2 工程项目决策分析;3.2.2 工程项目决策分析;3.2.2 工程项目决策分析;3.2.2 工程项目决策分析;第3章 工程项目策划与决策;3.3 项目投资机会研究;3.3.1 投资机会研究概述;3.3.1 投资机会研究概述;3.3.1 投资机会研究概述;3.3.2 投资机会研究的内容;3.3.3 项目投资机会研究的常用工具;3.3.3 项目投资机会研究的常用工具;3.3.3 项目投资机会研究的常用工具;3.3.3 项目投资机会研究的常用工具;第3章 工程项目策划与决策;3.4 项目建议书的编制与审批;3.4 项目建议书的编制与审批;3.4.1 项目建议书编制概述;3.4.2 项目建议书编制内容;3.4.3 项目建议书的审批;【案例】前海珑湾国际人才公寓项目建议书;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;工程项目管理;第3章 工程项目策划与决策;3.5 项目可行性研究;3.5 项目可行性研究;3.5.1 项目可行性研究的作用;3.5.2 项目可行性研究的依据与基本要求;3.5.2 项目可行性研究的依据与基本要求;3.5.2 项目可行性研究的依据与基本要求;3.5.3 项目可行性研究报告的深度要求;3.5.3 项目可行性研究报告的深度要求;3.5.4 项目可行性研究报告的内容结构;复习题;第4章 工程项目设计管理;第4章 工程项目设计管理;4.1 工程项目设计的概念及其阶段划分;4.1.1 工程项目设计的含义和特征;4.1.1 工程项目设计的含义和特征;4.1.2 工程项目设计的意义??作用;4.1.3 工程项目设计的阶段划分;4.1.3 工程项目设计的阶段划分;4.1.4 工程项目设计的基本原则和依据;4.1.4 工程项目设计的基本原则和依据;4.1.5 工程项目设计的内容和深度;第4章 工程项目设计管理;4.2 工程项目设计管理的模式及任务;4.2.1 工程项目设计管理的含义;4.2.2 工程项目设计管理模式和特点;4.2.3 工程项目设计管理的程序及任务;4.2.4 工程项目设计管理的注意事项;第4章 工程项目设计管理;4.3 工程项目设计单位的选择与合同管理;4.3 工程项目设计单位的选择与合同管理;4.3.1 工程项目设计单位的选择方式;4.3.1 工程项目设计单位的选择方式;4.3.1 工程项目设计单位的选择方式;4.3.1 工程项目设计单位的选择方式;4.3.2 工程项目设计单位的招标与评标;4.3.2 工程项目设计单位的招标与评标;4.3.2 工程项目设计单位的招标与评标;4.3.2 工程项目设计单位的招标与评标;4.3.2 工程项目设计单位的招标与评标;4.3.3 工程项目设计合同的谈判与签订;4.3.3 工程项目设计合同的谈判与签订;4.3.3 工程项目设计合同的谈判与签订;复习题

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