A公司的项目投资效果评价.pptxVIP

; 案例回顾;;二项目分析;酒店行业宏观分析;从客观上讲，中国酒店业从发展至今，毕竟市场给予的时间尚短，酒店行业在自由经济市场中还没有摸索出中国式的酒店管理模式。 1.一大部分三星及三星以下级的酒店尽管外界环境不错，仍然长期处于亏损之中。 2.另一个小部分三星及三星以下级的酒店销售良好，入住率很高，但酒店似乎发展到了一个坎儿上，员工热情销售业绩服务质量都无法再上一个台阶。客流量随之减少。;同时酒店业目前存在着许多问题 第一实力弱规模小缺乏核心竞争力 第二缺乏经营管理 第三缺乏品牌价值缺乏特色 第四中小型酒店受品牌连锁酒店的冲击 ;（二）竞争状况; （三）发展前景;（四）项目风险; 滨华大酒店利润预算表 单位万元 ;回收期 酒店4751.2/2146.5=2.21 会计报酬率 酒店1857.225/4751.2*100%=39.49% 净现值 由于计算过程太过复杂，在此只列出结果 酒店3385.72 现值系数 酒店7040.34/4751.2=1.489 内含报酬率 由于计算过程太过复杂，在此只列出结果 酒店25.5% ;项目开发优势 A公司自身的往来客户会成为酒店固定的客源 3.项目财务指标要求 （1）年折现率为10%。 （2）项目预计的回收期＜3年；会计报酬率＞20%；净现值＞0；现值指数＞1；内含报酬率＞20%。