车间主管职责及岗位要求.docxVIP

车间主管职责及岗位要求主要职责 1、管理车间，在车间内贯彻执行售后服务策略； 2、合理安排车间内各项工作的开展，控制车间服务流程，并确保服务核心流程得以有效执行； 3、负责车间的环境管理，落实执行各项环境检查和措施； 4、协助服务经理处理批量质量问题; 5、本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施； 6、了解当地的汽车修理车间和用户需求动态. 岗位要求： 1、高中以上文化程度； 2、汽车修理中级证书及汽车维修经验3 年以上； 3、具有处理协调与用户、职工间的矛盾能力； 4、具有一定售后工作管理能力； 5、具有驾驶能力。 举升设备安全操作要求 1、使用前应清除举升机附近妨碍作业的器具及杂物,并检查操作手柄、安全保障装置等是否正常。 2、待升举的车辆驶入后,应将举升机支撑架块调整移动对正该型车辆规定的可承力部位，支撑时应保持车辆的相对平衡后才能按上升按钮。 3、举升机应由一个人操作，升、降前都应向在场人员发出信号，升举时人员应离开车辆 , 升举到需要的高度时，必须插入保险销，确认安全可靠后才可开始车底作业。 4、有人作业时严禁升降举升机. 5、作业完毕应切断电源,清除杂物，打扫举升机周围场地,以保持整洁。 6、应定期对举升机进行检查和维修保养，始举升机始终保持良好的技术性能。 7、严格执行限载规定，发现举升机有异常现象，应立即停车，派专职修理人员排除故障。 机动车维修质量保证期 1、 汽车和危险货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶20000 公里或 100 日。 2、 二级维护质量保证期为车辆行驶 5000 公里或 30 日。 3、 一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶2000 公里或 10 日。 4、 其他机动车整车修理或者总成修理质量保证期为6000 公里或者 60 日：维护、小维及专项修理质量保证期为机动车行驶 700 公里或者 7 日。 5、 质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。机动车维修质量保证期，从维修竣工出厂之日起计算。 首席机电工 首席钣金工 首席油漆工职责及资质要求主要职责: 1、正确地分配任务订单； 2、严格按照操作规范和工艺流程对客户的车辆进行快速、正确的修理，并进行总的检查； 3、在进行故障诊断和从事较难的修理时，帮助其他机电工（钣金工、油漆工）；协助车间主管对下属员工进行绩效评估、岗位调整、制定培训发展计划及激励措施。 主要资质要求： 1、中等技、职校毕业生； 2、五年以上维修经历、高级技工； 3、具有驾驶能力； 4、须经专业部门培训合格. 安全生产应急预案 为预防重大生产安全事故的发生，完善应急管理机制，迅速有效的控制可能发生的事故，保护员工人身和企业财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本应急预案： 一、建立火灾、工伤事故应急救援领导小组。二、应急领导小组主要职责： 、组织制定和单位安全生产规章制度. 保证本单位安全全年生产投入的有效实施。 组织安全检查,及时消除安全事故隐患。 组织制定并实施安全事故应急预案。 负责现场急救的指挥工作. 及时准确报告生产安全事故。三、事故预防措施 建立健全各种规章制度，落实安全生产责任。 定期进行安全检查，强化安全生产教育。 车间库房加强通风，完善避雷措施。 采取便捷有效的消防、治安报警措施。 保证消防设备、设施、器材的有效使用。 定期组织安全生产培训,熟悉各种应急技术。 定期组织应急处置技术演练，应急综合演练每半年不少1 次。四、应急处置方案 发挥火情，现场工作人员立即采取措施处理防止火势蔓延并立即向领导小组报告。 现场工作人员按照应急预案处置程序采用适当的消防器材进行补救. 领导小组组长根据事故报告,立即现场进行指挥协调。 领导小组成员组织进行现场救护，并将需要救治伤员立即送往医院。 领导小组成员视情况拨打119 火警电话求救，并到明显位置引导消防车. 扑救人员要注意安全. 质量管理制度 根据国家对机动车维修企业管理制度的有关要求,为提高服务质量和质量信誉考核做好机动车维修档案管理工作，特制定以下档案管理制度; 1、员工档案的管理。 建立员工的档案信息，和用工协议的档案管理. 2、维修车辆资料的管理 对进场维修的车辆进行入厂，派工单、维修单、配件清单、竣工质量检验单建立专门的档案管理。 3、一车一档的管理 对进厂维修竣工的车辆建立一车一档案管理制度包括：进厂检验单，员工派修单、配件清单、维修合同、竣工合格证、结算发票复印件。 质量管理制度 为了提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，特制定如下制度: 1、质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组，有分管厂长负责,具体质量管理工作由生产技术部门负责。 2、质量机构责任 全面负责全厂质量维修管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺