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- 约1.85万字
- 约 78页
- 2022-09-22 发布于重庆
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 点评:类似这样的沟通方式,当事员工恐难心服,也难以真正起到教育整改的目的。对于清扫员工中的问题,当班领班需要及时指出,帮助员工纠正,而不是简单的一张处罚单了事。 案例二:“处罚单”能否变个脸? 大部分饭店都有“处罚单”。所有的处罚单,几乎都是清一色的严肃的面孔,一句多余的话都没有。饭店制作处罚单的时候,能否将单子的抬头“处罚单”三字改为“改进单”,再加上一句话,“纠错是为了更好地正确前行”,以减弱处罚对员工心理造成的负面影响?这样的处罚单可能比单纯的严肃的处罚单效果要好得多。改动后加上了富有人情味、文化味、教育性、启迪性非常强的一句话,处罚单的面孔立即有严肃、冷酷、无情、变得慈祥、安静、企望和充满着希望。 第六十三页,共七十八页。 当员工接到处罚的时候,看到了这句话,心理上会发生一系列的变化,由本能的反感、抵触、反抗到理解、认知,到接受,到改正错误。抬头变个脸叫“改进单”是再适合不过了。 《点评》: 处罚本是反面的教育,改为改进就变成了正面教育,鼓励员工改正错误,激励员工向正确的方向前进。在处罚单上做一个小小的改进,效果大为改观、境界迥然,这就是沟通的艺术。 6、选择适当的场所、恰当的时间 俗话说:树要皮,人要脸。人们在做错事后,普遍有这样一种心理,即不希望别人知道,所以批评下属时最好选在单独的场合。独
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