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岗位说明书
一、岗 位 信 息
岗位名称 财务部部长
岗位序列 √□管理序列 □技术序列 □销售序列
□生产序列 □专业支持序列
上级岗位 财务总监
岗位编号
所属部门 财务部
下级岗位 成本会计、记账会计、现金会计、税务会计
可晋升岗 财务总监位或方向
编写日期 2012—3—8
可轮换岗位或方向
岗位定员 1 人
二、岗 位 目 的
根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求,负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况.
三、主要职责与任务
1. 规划计划(“5%)
1。1 根据公司发展战略,组织制定财务规划;
1.2 组织制定部门年度工作计划; 1。3 制定个人年度工作计划。
2。 制度建设(“15%”)
2.1 参与制定公司相关管理制度与办法;
2。2 拟订并不断完善公司财务管理制度和流程;
2。3 组织制定科室内部管理办法与流程;
2。4 组织制定科室的操作规程。
3. 下属管理(“10%”)
3.1 分配、指导、检查、监督下属开展工作并就相关内容进行汇报; 3。2 协助考核直接下属工作。
4。 主要工作职责(“70%为实现岗位目的而发挥的,除上述职责外的工作职责内容)
根据公司年度经营计划,参与公司重大财务问题的决策;
关注外部资金市场动态,及时为公司重大经营决策提供信息支持;
根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算;汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划;监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报;定期组织财务决算,组织制作决 算报告;
组织公司成本估算,提出成本控制指标建议;
参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订;
4。6 负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算;
4.7 负责财务监督与管理工作;
4。7。1 监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确;
4.7。2 监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置;
。3 组织审核所有购销合同,定期组织固定资产、流动资金清查、核实,负责组织税务筹划,合法纳税;
组织公司财务分析,定期组织编制财务报表;
监督指导会计、现金出纳管理:
4。9。1 监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整;
。2 监督审核各类日记账、总账、分类账填制;
4。9.3 监督公司现金存款与出纳管理;
合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求; 4。11 完成财务总监交办的其他工作。
四、工作协作关系
对上:财务总监
协作关系示意图
对内:各职能部门
财务部部长
对下:成本会计、现金会计、记账会计、税务会计
五、任 职 资 格
对外:税务局审计部门
工商局财政局
外汇管理局
学历/专业 本科以上学历,财务管理相关专业;
工作经验 五年以上相关工作经验,三年以上管理经验;
任 知识/技能 掌握财务管理专业知识;熟练使用办公自动化软件; 职
资领导能力、执行力、创新能力、学习能力、计划决策能力、沟通协调能力、谈判能
资
能力要求
格 力、分析能力、语言与文字表达能力;
身体素质 错误!无限制 □男 □女
要求 □无限制 □听力( )□视力( )□辨色力( )
其他要求
□身高( )□其他( )
六、工 作 环 境
使用工具设备
工作环境
错误! 台式电脑及固定办公工具 □ 笔记本电脑及移动办公工具 □ 两者兼具错误! 室内 □ 室外 □ 噪音 □ 粉尘 □ 刺激气味
工作时间特征
错误! 正常工作时间,偶尔加班或出差
□ 经常出差,出差时间占总工作时间的比重
七、培 训 要 求
1、新员工培训: 错误! 企业发展历程、现状、使命和企业文化错误! 安全职业技能
错误! 环保知识
√□职业生涯规划
□,√ 公司规章制度
2、专业技术培训:
3、基础管理培训: 错误! 商务礼仪 错误! 时间管理 错误! 沟通技巧 错误! 简报技巧错误! 问题分析与解决 □ 现场管理
八、签 核
任职者 直接上级 复核 批准 签发日期
签名: 日期:
签名: 日期:
签名: 日期:
签名: 日期:
年 月 日
备注:要求性别 :男 具有创造性思维、强烈的工作责任心和积极向上的工作心态
注:“ %”指每一类工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。各岗位任职者可根据工作开展要求和岗位工作目标,据实填写,报直接上级确认.
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