企业实施六西格玛管理的过程.pdfVIP

/ 企业实施六西格玛管理的过程 引入六西格玛管理对任何组织都是一种挑战。在推进过程中都会遇到各自不同的问题，如组织要学习新方 法，要克服各种阻力，要让组织中的大多数人接受这种新方法，要培育自己的专业人员，让自己获得经验，要 应对内外环境的变化，等等。所有这一切决定了成长为六西格玛组织需要经历一个推进过程。几乎所有实施六 西格玛管理的企业都要经过导入、加速、成长、成熟这样一个过程，尽管各个企业不尽相同，每个阶段的进展 各异