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- 2022-09-23 发布于四川
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美容师-绩效考核表(直营店)
目录:
1、美容师-绩效考核表(直营店)
2、美容院绩效考核
(美容师)绩效考核表(月度)
姓名
考核期间
年 月
工作考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
完成个人业绩目标
30%
达成月度个人业绩目标 万
达到目标 30分
达成80%以上25分
不足80%为 0分
2
完成月度客户服务量
20%
个人达成月度客户服务数量指标75人
达到目标 20分
达成80%以上 15分
不足80%为 0分
3
美容院卫生达标情况
20%
积极参加大扫除,保证各项卫生指标达到标准
检查未达标一次,扣5分,未按要求大扫除扣10分
4
协助与配合
20%
积极协助上级与配合其它同事的工作需求
上级与同事综合评分
5
全勤奖
10%
全月未迟到、早退、请假
迟到、早退、请假一次扣5分
加权合计
行为
考核
序号
考核指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
主动性
50%
1级:等候指示
2级:询问有何工作可给分配
3级:提出建议,然后再作有关行动
4级:行动,但例外情况下征求意见
5级:独立行动,定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
责任心
50%
1级:无责任心,喜欢推诿任务,找借口
2级:责任心一般,勉强完成工作任务
3级:有一定的责任感,能完成工作任务
4级:有较强的责任感,主动分担工作责任,努力完成任务
5级:责任感强,勇于承担工作责任,克服一切困难确保完成任务
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分× 80% + 行为考核得分× 20 % =
考核人
签字:
年 月 日
考被核人
签签字:
月 日
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具体工作
考核标准
按照每个项目(疗程)统一操作,标准服务顾客(严格按照各项目标准规范)
40%
掌握所有技能学习,完成( )美甲打版;完成( )对眉眼唇;每月总结笔记( )次;问题皮肤知识礼仪服务掌握汇报( )次
30%
疗程卡、年卡、产品销售(每月__/张)
10%
顾客回访预约(每天打昨天服务客户的售后服务回访电话,微信)服务客户服务记录详细填写。
15%
每日工作总结。
(下班之前发送群内)
2%
每月制定自己的销售目标计划
(每月25号交给店长)
2%
服务每位顾客后在顾客离店15分钟内处理完现场
5%
完成店内每日的打扫任务,上班前15分钟,或下班后15分钟
5%
每人一个月至少主持2次会议。
5%
店内所有用品、毛巾、工具,每日需消毒清洗,一客一消毒。自行自觉。
5%
绩效考核标准
技术老师: 年 月 日
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